La Meta
Enviado por lizbet01 • 17 de Marzo de 2014 • Síntesis • 468 Palabras (2 Páginas) • 267 Visitas
El libro nos relata la historia de una empresa en este caso fue una fábrica de gran importancia que atraviesa por un momento de crisis dirigido al director Alex Rogo, y como es de esperarse podrían existir graves consecuencias si la situación seguía igual, a tal grado de que Alex recibiría de su jefe Bill Peach una advertencia y un dead line de 3 meses para que se resolviera todo y que la empresa tuviera rendimientos y evitar así la quiebra y que él junto con todo el personal terminaran sin trabajo.
Este sería un caso en el cual nos podríamos ver identificados en algún momento debido a la carrera que estudiamos y pretendemos ejercer, a los riesgos que se ven relacionados en cuanto a la toma de decisiones, y que mejor que el día que nos veamos cara a cara con este tipo de presiones y situaciones sepamos reaccionar y actuar de la mejor manera llevando a cabo todo lo aprendido en el tema académico, laboral y personal, sin dejar que nos afecte como el caso de Alex Rogo por ejemplo con la familia, debemos saber darle tiempo a cada aspecto de nuestras vidas si no queremos llegar al fracaso.
La solución de los problemas creo que es lo que más debería de preocuparnos a la hora de toparnos con ellos, cualquiera sea la posición o el poder que tengamos, creo sería observar si podemos aportar algo para la resolución de los problemas, eliminando así la creencia que solo una persona debería de resolver un conflicto y darnos cuenta que todos somos capaces si nos lo proponemos.
La mayoría de las veces si no sabemos controlar nuestras emociones nos lleva al fracaso, ya que perdemos de vista el objetivo principal , la meta, ejemplificado en este libro, la meta de la empresa en la que laboramos, claro ejemplo se observa en la preguntas que se le plantea a Alex Rogo por el físico Jonah, y es que a veces los razonamientos para resolver los problemas son tan sencillos que nosotros mismos nos complicamos demasiado las cosas y perdemos de vista la sencillez y lo básico de las cosas.
Tomando en cuenta este tipo de cuestiones, Alex Rogo sobresale y levanta a la empresa, convirtiéndose esta ultima en un ejemplo a seguir para todas las demás
Lo que me hizo ver este libro fue que en la mayoría de las veces es necesario detenerse un momento, observar, detectar las fallas y buscar los procesos de mejora continua para la correcta toma de decisiones, pero lo más importante en el momento en que detectemos un problema debemos atenderlo a la brevedad posible para que este después no nos traiga severas consecuencias como lo que había ocurrido con el pedido 41427 que se presenta en el libro
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