La ubicación estratégica nos facilitara las ventas.

                                                   FACTORES INTERNO.

             FACTORES EXTERNOS.

FORTALEZA.

• Ubicación estratégica.
• Alta calidad del producto.
• Precios accesibles a los clientes.
• Conocimiento del mercado.
• Conocimiento de la competencia.
• Creación de productos innovadores

DEBILIDADES.

• Nuevos productos que no sean aceptados en el mercado.
• Insuficiente capacidad para satisfacer las necesidades del cliente.
• No contar con propio local.

OPORTUNIDADES.

• Creación de productos innovadores.
• Expansión del mercado.
• Acceso a créditos
• Certificaciones para la empresa.
• No contar con propio local.
• Precios accesibles a los clientes
• Nuevos productos en el mercado
• Ubicación estratégica.

F-O

• La ubicación estratégica nos facilitara las ventas.
• La creación de productos llamara la atención del cliente
• Precios accesibles será una estrategia de venta; Incrementar el uso de publicidad para aumentar las ventas y disminuir la quiebra.

D-O

• El no contar con nuestro propio local es una mejora a futuro; instalándonos en un lugar estratégico.

AMENAZAS.

• Competencia de los mismos productos.
• Cambios climatológicos.
• Alza de precios en materia prima.
• Nuevos productos que no sean aceptados en el mercado.
• No contar con propio local.
• Insuficiente capacidad para satisfacer las necesidades del cliente.
• Precios accesibles a los clientes.

F-A

• Los precios accesibles puede que le baje cierto prestigio al producto; poner promociones variadas.

D-A

* Productos que no sean aceptados en el mercado, será de innovar productos distintos.

* La insuficiente capacidad para satisfacer las necesidades del cliente, será de contratar más personal o mejorar el servicio.

* El no contar con propio local puede que de la noche a la mañana nos quiten el local; adquirir local propio