Las etapas de la planeación
Enviado por John Hernandez • 3 de Noviembre de 2015 • Reseña • 397 Palabras (2 Páginas) • 144 Visitas
Introducción
A continuación estaremos hablando de las etapas de la planeación, como sabemos es muy importante el tener un objetivo claro de lo que pretendemos lograr en un futuro y para poder llegar a ellos es muy importante conocer y emplear los conocimientos de las etapas de la planeación.
Las empresas no funcionan de manera improvisada, todas las cosas que se llevan a cabo dentro o fuera de ellas están planeadas con visión hacia el futuro y para el bien de la misma empresa. La estrategia empresarial es básicamente una actividad relacional que implica identificar las oportunidades y amenazas del ambiente donde opera la empresa, así como evaluar las limitaciones y fortalezas de la empresa, su capacidad real o potencial para anticiparse a las necesidades y demandas del mercado o competir en las condiciones de riesgo con las empresas rivales. En consecuencia, la estrategia debe combinar las oportunidades ambientales con la capacidad empresarial y lograr el equilibrio optimo entre lo que la empresa quiere y lo que realmente puede hacer.
Como estos medios incluyen toda la organización, es necesario atribuir responsabilidades a todos los niveles (o subsistemas) de la empresa: nivel institucional, intermedio y nivel operacional.
La implementación exige planeación, es decir un plan básico.
La planeación estratégica, para que la empresa pueda enfrentar todas estas fuerzas en conjunto, esta etapa tiene vistas al futuro en un periodo largo de tiempo, esta planeación se debe apoyar en la parte inferior de la estructura de la organización para llevar adelante estos planes, la empresa requiere subdivisiones graduales de los planes hasta llegar al nivel de ejecución de las tareas y operaciones cotidianas.
De este modo la planeación estratégica requiere planes tácticos, en esta etapa de la planeación, es más que nada cómo se va llegar al objetivo planteado en la planeación estratégica a un mediano plazo, comúnmente identifica la planeación del futuro inmediato, es eficaz en la oficina para establecer tablas de tiempo de facturación, trabajos de duplicación y otras actividades similares
La fase final de una planeación integral es la planeación operativa, consiste en hacer compromisos específicos, para poner en práctica los objetivos y las políticas establecidas por la planeación estratégica, es indispensable llevar acabo esta función para respaldar adecuadamente los planes estratégicos y tácticos desarrollados, los niveles interiores de una empresa, se ocupan de la puesta en práctica de los planes, políticas y programas que se derivan de la planeación estratégica.
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