ETAPAS DE PLANEACION



ETAPAS DE PLANEACION

Organizador Gráfico



Introducción

Que es planeación?

Es el proceso de plantearse el cómo se llegara al objetivo y así trazarse un futuro, como hacerlo y poder llegar con más eficiencia a esa meta que te propusiste tener los procesos y también comenzar plantearte a dónde quieres llegar y como seria la forma más simple de llegar y si hay algún obstáculo poder enfrentarlo con mucha mas facilidad

Define los pasos de la planeación

*Establecer objetivos, saber hacia dónde vamos

Establecer premisas ósea definir el cómo y quien de todos los aspectos de la empresa

Determinar las alternativas para en un momento usar las mejores

Evaluar las alternativas para llegar a las metas y premisas

el punto en el que debes tomar las decisiones seleccionar el curso

Planes derivados para apoyar el plan básic

Cuantificar planes mediante presupuesto

3.Menciona los tipos de planeación

Planeación personalizada

Planeación ecológica

Planeación operativa Planeación polarizada

Planeación estratégica Planeación normativa

Planeación sistémica Planeación prospectiva

Planeación táctica

4. A que se refiere el concepto “jerarquía de los objetivos”

se refiere a poner en prioridad los objetivos y organizarlos por lo que mas le interesa a la empresa y después lo que menos y así ir llevando acabo todos los procesos por orden de importancia sin olvidar ninguno ya que todos son importantes

5.Escribe 7 consejos para redactar objetivos eficaces

*situar en una jerarquía que va desde objetivos generales de la organización hasta los objetos operacionales que son meras instrucciones para la rutina cotidiana

*Poder establecer los objetivos desacuerdo a nuestros sueños y a donde queremos llevar a nuestra empresa

*Establecer objetivos concretos, que nos permitan ser medibles y posibles asi llegar a nuestras metas y así a nuestros objetivos generales ya sumados todos, deben ser objetivos medibles y ambiciosos

*debemos intentar que sean pocos los objetivos concretos o específicos. Una cifra recomendable es tener como máximo unos cinco objetivos específicos por cada objetivo genérico que hayamos definido.

*diseñar los objetivos y saber como los haremos para llegar a ellos tener la estrategia para llegar a ellos

*motivarnos a lograrlos y poder llegar a ellos tener un porque queremos alcanzarlos

*ponerlo por escrito asi poder llevar un objetivo mas claro y poder tenerlo presente a cada instante

Def. De los siguientes conceptos y menciona un ejemplo:

Política: se refiere a los objetivos vision y metas de la empresa son las bases en las que se fundamenta la empresa o persona cuya este planeando la creacion de algo y poder tener reglas para que la empresa pueda crecer sanamente

ejemplo: El personal de la división de ventas de una empresa entra a las 8 de la mañana, porque su jefe cree que es la mejor hora. Sin embargo, los clientes habituales comienzan a aparecer a las 10 de la mañana

Presupuestos: plan numérico para asignar los recursos a actividades específicas.

ejemplo : comenzar una empresa de comida y tener un capital con el cual comezar a comprarle a los proveedores

Programas:Plan de actividades necesarias, orden de realización, quien debe realizarlas y el tiempo necesario para concluirlas. saber perfectamente que hara cada quien

ejemplo:realizar el plan que hara la persona encargada de la mercadotecnia deuna empresa y trazar el trabajo que hara y lo que la empresa necesitara

Procedimientos: el como se hara los planes y como llegaremos a nuestros objetivos es el proceso para llegar a ellos

ejemplo:como obtener la venta de franquicias a nivel nacional y cuales seran los puntos necesarios para realizarlo

Que relación tienen la planificación y el control

tiene relación por el simple hecho de que que la planificación se une con el control porque para controlar hay que planificar o viceversa todo nos lleva al objetivo y saber a donde llegar

Que es una estrategia y da un ejemplo

es una planeación del como se llegaran a los objetivos y que pasos vamos a seguir para llegar a ella poner en orden y asignar, con base tanto en sus atributos como en sus deficiencias internas, los recursos de una organización, con el fin de lograr una situación viable y original, así como anticipar los posibles cambios en el entorno

ejemplo: la reingenieria es un ejemplo ya que es una estrategia de cambios en la empresa para poder mejorarla y poder arreglar algun deficit

Para que se utiliza el analizis FODA

Para analizar e ilustrar la situacion real de la empresa locacalizando sus objetitivos y destrezas

Diferencia entre administración por procesos y la de objetivos

la administracion por procesos se refiere a que la empresa completa tenga la manera de poder llegar al objetivo trabajando juntos a diferecia de la de objetivos ya que con esa basta un individuo planteandose el objetivo y el como,para llegar a el

Diferencia entre planeación, estrategia táctica y operativa

la diferencia entre ellas es quien la maneja en el caso de estrategica,la llevan los dueños i directores generales,la tactica es llevada por gerente de cada area,y la operativa referida alos empleados

Planeación del proceso administrativo

Planeación personalizada

Parte del enfoque analítico de los acontecimientos y de las acciones que intervienen en la persona humana como origen y punto de equilibrio del contexto conocido el individuo posee conocimientos originados de la herencia, la educación familiar, el medio social, la percepción y adaptación.

EJEMPLOS

en una empresa se da a conocer los puntos de vista propios del un empleado

Planeación operativa Se refiere básicamente a la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones es conducida y ejecutada por los jefes de menor rango jerárquico, cubre períodos reducidos; su parámetro principal es la eficiencia. Asignar el que debe hacer cada quien ejemplo un mercadologo conseguir mas ventas.

Planeación

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