trabajo colaborativo Paso 6
Presentado por:
Ivan dario medrano medrano
Codigo:
1022360027
Grupo 16
Presentado a:
Elena Restrepo
Universidad Nacional Abierta y a Distancia, (UNAD)
Centro José Acevedo y Gómez
Bogotá
julio del 2016
MATRIZ DOFA
Departamento de Cundinamarca:
Departamento de Cundinamarca: |
MATRIZ DOFA |
FACTORES INTERNOS | FORTALEZAS - Aprovechamiento de aguas residuales subproductos y desechos industriales.
- Existencia de empresas artesanales.
- Existe amplia oferta ambiental con nichos especiales para ganadería de carne.
- Mejora en las condiciones de seguridad en el campo
| DEBILIDADES - Costos al consumidor y al productor.
- Inadecuadas prácticas medioambientales.
- Inadecuado y costoso sistema de detección de enfermedades zoonóticas y de manejo sanitario
- Deficiente nivel educativo, insuficiente transferencia de tecnología en todos los eslabones
- Altos costos de producción (Mano de obra, insumos, administración, costos de tierra, arriendo, capital, impuestos y servicios)
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FACTORES EXTERNOS | OPORTUNIDADES - Gran número de empresas que pueden favorecer el turismo de ejecutivos y visitantes extranjeros.
- Mejorar el cubrimiento de internet a nivel rural.
- Incremento de la productividad de las empresas lácteas.
- Implementación de buenas prácticas ganaderas-BPG.
- Formulación e implementación de Planes Estratégicos Regionales
| AMENAZAS - Debilidad de políticas de promoción turística de la región.
- Política arancelaria.
- Inseguridad que ahuyenta a los turistas.
- Contrabando de leche y lácteos Mercados ilegales e informales.
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- Realizar Matriz DOFA del departamento trabajado
Departamento de Cundinamarca: |
FACTORES INTERNOS | FORTALEZAS - Mayor capitalización empresarial como resultado del aumento en el valor del capital neto suscrito.
- El aprovechamiento del sector agropecuario y su posterior avalúo en la actividad principal de la estructura económica.
- La producción avícola se encuentra bien desarrollada; posee con un alto grado de tecnificación y está localizada en el altiplano cundinamarqués.
- Contar con una alta actividad y producción industrial enfocada en su mayoría en lo productos lácteos.
- Contar con los índices de desempleos más bajos.
| DEBILIDADES - Se presentan todo tipo de conflictos en el uso del suelo, falta de planeación del crecimiento y organización de territorio, improvisación en la ejecución, urbanización caótica, irrespeto contra el medioambiente.
- Hay que organizar el crecimiento alrededor de las vías y las fortalezas locales.
- Se debe implementar una integración con Bogotá, garantizando así el principio de corresponsabilidad.
- Carencia de incentivar el pensamiento creativo, crítico y perceptivo, métodos alternativos y competitividad.
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FACTORES EXTERNOS | OPORTUNIDADES - Se cuenta con oportunidades de inversión en sectores como infraestructura de hotelería y turismo, la cual está creciendo favorablemente para la economía cundinamarqués.
- La tercerización de servicios se ha convertido en un nuevo potencial económico del departamento.
- La implementación de mejoras tecnológicas en las partes urbanas y rurales.
| AMENAZAS - Amenazas latentes en daños ambientales irreversibles.
- Falencias en políticas de seguridad enfocadas a detener la ilegalidad comercial.
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- Brinde conclusiones de la situación de su departamento basado en las siguientes preguntas orientadoras :
¿Cómo se puede explotar cada fortaleza?
- Mediante la implementación de políticas económicas destinadas a salvaguardar la integridad de las economías departamentales, todo esto con el fin de garantizar una alza en la economía de Cundinamarca.
¿Cómo se puede aprovechar cada oportunidad?
- Mediante estudios previos y procesos de ayuda para que las empresas ingresen en estas nuevas oportunidades brindadas a la economía departamental.
¿Cómo se puede detener cada debilidad?
- Implementando equipos de estudios que se concentren en la realización de propuestas para el sector económico, las cuales van enfocadas a contrarrestar estas debilidades y garantizar así una óptima economía departamental.
¿Cómo se puede defender de cada amenaza?
- Crear comités de trabajo con las respectivas secretarias departamentales.