MOTIVAR EN TIEMPOS BUENOS Y MALOS

NADIA NEYDUT MAURA FABIANI

MDTH COHORTE 2017A

Ing. MARLENA LEON MENDOZA

19 de Marzo del 2017

PLANTA DE ESPEJOS PARA AUTOS ENGSTROM:

MOTIVAR EN TIEMPOS BUENOS Y MALOS

Engstrom una empresa privada dedicada a la fabricación y venta de espejos para camiones y automóviles, la misma que disfruto de un considerable éxito la mayor parte de su vida, pero a finales de la década de los 90 había dejado de ser rentable, momento en el que se encontraba rediseñando sus líneas de producción e incorporando tecnología nueva, esta se vio afectada en los retrasos de su producción causando un alejamiento de sus clientes.

Los problemas que Engstrom atravesaba radicaban en su baja productividad que era creada por sus trabajadores por la falta de motivación e incentivo monetario ya que fueron acostumbrados a recibir altas cantidades de dinero por trabajo más optimizado. La baja calidad en los productos por la falta de producción es otro de los problemas que enfrentaba engstrom y esto solo fue llevado por la baja de la moral de los empleados.

La desconfianza del cálculo de las bonificaciones ya que los factores para calcular dependían de los días laborables la matriz de las ventas las horas extras etc. Los trabajadores a medida que empezaron a bajar sus bonificaciones fue notable el descontento que comenzaron a fijarse en la bonificación del otro trabajador.

Mientras que uno de los principales beneficios que el plan Scanlon aportaría a la compañía Engstrom es su maximización de la producción alcanzando las metas de la organización dado por el incentivo de sus trabajadores con la bonificación que percibe adicional a su sueldo, lo que logra un mejor desempeño del individuo, poniendo en práctica todas sus habilidades y a la vez responsabilizándose por sus acciones, que crea la una unión, refuerzo y cooperación entre equipo de trabajo obteniendo así un ambiente organizacional ameno y una satisfacción individual por el aporte de la misma, ya que al momento que los trabajadores tengan la autorización de establecer sugerencias para la mejora de situaciones presentadas dentro de la empresa te hace formar parte de ella, la cual motiva porque siente que tus ideas son capaces de aportar para el bienestar de la compañía, logrando que sean receptivos a nuevos métodos porque sienten que son parte del programa institucional, también el plan Scanlon es capaz de crear una buena red de comunicación logrando una administración participativa.

Considero que el plan Scanlon si es una buena solución para los problemas de Engstrom porque los conflictos entre los trabajadores fueron disminuyendo a medida que iban aceptando el propósito del plan, cambiando por completo la situación de la organización obteniendo mayor estándares de calidad aumentado

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