NEGOCIOS INTERNACIONALES VII

PROSPECTIVA

DANIELA ARDILA MUÑOZ

CAMILA ALDANA BALLESTEROS

JULIANA BOHORQUEZ

CAMILA ANDREA PUERTAS

ANGELICA RAMIREZ

CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR

NEGOCIOS INTERNACIONALES VII

2015

INTRODUCCION

El presente trabajo, se llevó a cabo a través de una investigación el cual nos proporcionó la información para su desarrollo. La esencia de LEVI’S siempre ha sido la innovación, pero también la conciencia social ya que su fundador  levi struss dono a un orfanato 5 dólares después del primer año de su negocio desde eso el impacto social de la compañía ha crecido de forma notable. Ahora LEVI’S es una organización internacional que emplea directamente a más de 10 mil personas. El desarrollo de esta investigación acerca del caso LEVI’S, nos permitió aplicar  los conocimientos adquiridos por la materia prospectiva llevando a cabo cada uno de los procesos que compone el mencionado caso.

1. Indicar si mantendrá la estrategia de “pensar globalmente, pero actual localmente”. Porque (exponga claramente sus razones).

LEVI’S  ha cerrado dos de sus más importantes fabricas en EEUU como resultado de la economía global existente.

Bajo este nuevo escenario y dado de que esta globalización de la economía, permite que los clientes tengan un acceso a una mayor cantidad de información y conocimiento al momento de elegir sus productos facilitados por la disminución de los costos de la producción, obliga así a tomar nuevas medidas y estrategias.

“No mantendría la estrategia de pensar globalmente, pero actuar localmente “

Para continuar transmitiendo el modelo de vestir americano  entre millones de personas más que  todo los clientes jóvenes ya que las estadísticas muestran que ellos son  el mayor cliente que tiene LEVI’S y así mantener competitivos en los cambios del mercado.  Por eso es bueno proponer la externalizacion de la industria confeccionando todas las prendas LEVI’S en el extranjero, principalmente en los países sudamericanos y asiáticos en donde la mano de obra es mucho más económica que la estadounidense.

2.  Indicar si  levi´s le conviene en estos momentos diversificar nuevamente sus líneas de productos o bien descarta de plano este intento. ¿Por qué? (exponga sus razones).

Está claro que la estrategia principal de Levi´s fue utilizar el modelo comparativo  de  David Ricardo que fue especializarse y desempeñaren en lo que mejor saben hacer que es la fabricación de jeans a raíz de esto crearon una estrategia marketing que atacara visualmente al público así atrayendo nuevamente sus clientes y posicionando su marca,  dado a los resultados favorables que obtuvieron decidieron abriesen campo en el mercado internacional llegando a países donde segmentaron un niche especifico de población creando una marca mundialmente reconocida.

Si deben diversificar nuevamente sus líneas de productos porque actualmente las empresas están apostando que sus clientes encuentro todo lo que buscan en sus puntos de venta es decir si van por un jeans encuentren también una camisa, buzo, correa, cartera, sombrero etc. que el cliente no tenga la necesidad de salir del local si no que en el encuentre todo, Levi´s maneja este concepto ya que en sus locales se encuentran desde un pantalón hasta una correa. Deben diversificar nuevos productos pero que sigan la misma línea de mercado en la que trabajan, por ejemplo ropa interior, o crear estrategias marketing donde le hagan publicidad a una colección nueva es decir la colección es de otoño crear prendas que sigan esta temática que el público encuentre, jeans, camisa, camibusos, busos, ropa interior, zapatos, correrás, sacos, chaquetas, perfumes etc. relacionado con la publicidad que esté haciendo la empresa. Crear colecciones nuevas e innovadores pero que sean frescas y de moda.

 No deben trabajar en áreas en las que no son conocidas  y se desenvuelvan bien como es la ropa para esquiar o ropa deportiva ya que no manejan estos conceptos, si no manejar colecciones donde sigan la misma línea de niches. Ya que en estas áreas se encontrara competencia reconocida en el mercado como es Adidas que se especializan en este tipo de segmentación, querer incursionar en ella seria invertir gran capital y competir con grandes empresas posicionadas mundialmente. E irnos hacia un área de mercado totalmente diferente a la que manejamos.

5. ¿Qué escenarios se podrán plantear después de un estudio de planeación estratégica? (exponga al menos 3 y realice su respectivo diagnostico).

ESCENARIO 1  (más favorable)

TELA NUEVA

Levi es una marca de jeans posicionada en el mercado desde 1853, siendo una de las tiendas más grandes en el mundo de los jeans para toda la familia. Levi tiene un fuerte dominio en el mercado, desde los años 50 Levi comenzó a tener un crecimiento acelerado en sus ventas, ya que la población juvenil crecía demasiado rápido y ellos eran los principales acreedores del producto levis lanza publicidades para una determinada población: hombre, mujeres, jóvenes, padres…. Invierte muchos de sus millones en satisfacer necesidades, es una empresa que piensa globalmente, teniendo ventaja sobre otras ya que es la única empresa de los Estados Unidos que lo hace. Sus precios en otros países son las altos de los que se vende en Estados Unidos.

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