NOVOTECH DESCRIPCION DE PUESTO

Parte 1

CASO:

El Gerente de Recursos Humanos de Novotech ha sido informado, por su Director General, de que se ha firmado un contrato para ser el proveedor exclusivo, durante diez años, en el desarrollo de sistemas de una empresa detallista cuyas oficinas corporativas están en Monterrey, N.L., y opera en todos los estados de la franja fronteriza del norte del país. El contrato entrará en vigencia dentro de los siguientes nueve meses, e implicará un crecimiento de 460% de la plantilla actual de la empresa.

El reto que enfrenta el Gerente de Recursos Humanos es el de diseñar e implementar la estrategia de reclutamiento y selección, para que su equipo sea capaz de garantizar la provisión del capital humano cubriendo los perfiles de puesto para asegurar el cumplimiento del calendario del programa de contrataciones, y para que Novotech tenga la capacidad del recurso humano y, por lo tanto, cumplir y exceder las expectativas de su cliente dentro de la zona geográfica que este opera. Todo esto de acuerdo con las cláusulas del contrato y con el nivel de servicio firmado.

Es importante resaltar que —aunque este contrato garantiza que se cumpla una de las estrategias corporativas del negocio que consiste en la expansión geográfica— el Gerente de Recursos Humanos tendrá que garantizar el ingreso del personal para este proyecto y la administración estratégica de recursos humanos que demanda la Dirección General, y los colaboradores que brindan servicios a los demás clientes de Novotech.

Parte 2

PROPUESTA NOVOTECH.

Plan de acción en función al crecimiento de 460% de la empresa.

Expansión al norte.

Nuestra propuesta comienza con un reclutamiento interno de personal.

Dentro de Novotech, contamos con una planilla de personal eficaz que se encuentra en constante capacitación y desarrollo para un mejor desempeño personal y productivo.

El plan de acción principal es hacer una síntesis de todo el personal actual de la empresa para promover a los mejores empleados a puestos de dirección, gerencias, producción, mercadotecnia, recursos humanos y ventas, que tengan ya experiencia en el área que desenvuelven.

Dentro del plan de vida y carrera de Novotech está al pendiente del personal ya que uno de nuestros objetivos es ser el mejor empleador del norte del país.

El estar al pendiente de nuestros empleados, nos va dar una visión más amplia de como siente nuestro personal, su ambiente laboral y como va evolucionando al margen de capacitación que se le imparte, ¿que tanto han evolucionado?, ya que a nosotros como empresa nos preocupa no solo el crecimiento exponencial de la empresa, si no también saber reconocer a los empleados su buen desempeño con una promoción de un mejor puesto porque si no los premias con un mejor puesto entonces se van a ir de seguro ya que buscaran mejores opciones de empresas, es por ello que ofrecemos una capacitación constante en desarrollo humano para fomentar la motivación y promoción.

En Novotech primeramente basados en el caso anterior aplicaremos un filtro a todo el personal actual para evaluar los resultados que han presentado durante su estancia en la empresa.

Por parte de la dirección haremos una evaluación de los mejores elementos (empleados) con los que cuenta la empresa para realizar una promoción de puesto y área a los trabajadores que presenten mejor puntuación dentro de la evaluación; y de esta forma poder tener a las personas con experiencia en la cabeza de los puestos importantes y tener la confianza en los empleados a momento de hacer la transferencia de sede o lugar de que ejercerán su puesto correctamente ya que tienen la experiencia y ya conocen como se maneja la empresa.

Lo anterior estará ligado hacer una difusión de la vacante dentro de la empresa (difusión

...