Descripcion De Puestos
Enviado por felina1982 • 23 de Febrero de 2012 • 919 Palabras (4 Páginas) • 1.164 Visitas
Para lograr los objetivos de su empresa para este año Industrias Bachoco S.A.B. de CV, el principal productor procesador de productos avícolas de México, tiene como propuesta el aumento de 10.7% en las ventas carne de pollo y 26.8% en las ventas de carne porcina, el cual sera parcialmente compensado por la disminución de 10.8% en las ventas de huevos de mesa y en la baja de 5.8% en las ventas de alimento balanceado sus resultados para el cuarto trimestre y el año 2011, muestran un aumento de 9.9% en las ventas en el cuarto trimestre con respecto al 2010 y un aumento de 6.6% en las ventas para todo el año 2011.
Las buenas condiciones del mercado se habían visto en el trimestre anterior, continuando así con favorables resultados. El incremento de las ventas se espera sea principalmente por mayores ventas en carne de pollo y porcina, que compensaran parcialmente la disminución en huevos, alimento balanceado y otras ventas de las líneas de negocio.
De acuerdo a las secciones por departamentos se deslozan de la siguiente manera:
Diseño del producto
Pruebas de ingeniería
Asistencia a mercadotecnia
Diseño de instalaciones y sus especificaciones
Mantenimiento y control de equipo
Estudio de métodos
Medida de trabajo
Distribución de la planta
Programación
Informe de avances de la producción
Estándares
Tráfico Embarque
Compras locales e internacionales
Control de inventarios Almacén
• Fabricación: Manufacturas Servicios
Normas y especificaciones
Inspección de pruebas
Registro de inspecciones
Métodos de recuperación
Mercadotecnia
Es una función trascendental ya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa. Su finalidad es la de reunir factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que es esté a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado.
• Investigación de mercados:
• Planeación y desarrollo del producto:
• Empaque
• Marca
• Precio
• Distribución y logística
• Ventas
• Comunicación:
• Promoción de ventas
• Publicidad
• Relaciones públicas
Finanzas
De vital importancia es está función, ya que toda la empresa trabaja en constantes movimientos de dinero. Está área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.
El área de finanzas tiene implícito el objetivo del máximo aprovechamiento y administración de los recursos financieros.
• Financiamiento:
• Planeación financiera
• Relaciones financieras
• Tesorería
• Obtención de recursos
• Inversiones
• Contraloría:
• Contabilidad general
• Contabilidad de costos
• Presupuestos
• Auditoria interna
• Estadística
• Crédito y cobranza
• Impuestos
Administración de recursos humanos
Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados e reclutamiento, de selección, de capacitación, y desarrollo. Sus funciones principales son:
• Contratación y empleo:
• Reclutamiento
• Selección
• Contratación
• Introducción o inducción
• Promoción, transferencias y ascensos
• Capacitación y desarrollo:
• Entrenamiento
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