PROGRAMA DE ESTUDIOS JUEGO DE NEGOCIOS

PROGRAMA DE ESTUDIOS

JUEGO DE NEGOCIOS

IDENTIFICACIÓN

Código                                            : ICO 8804

Créditos                                : 7 Créditos

Duración                                : Semestral

Ubicación en plan de estudio         : Semestre 9

Requisitos                                : Dirección Estratégica, Marketing Estratégico y Finanzas II

Sesiones de cátedra semanales         :  2

Semestre                                 :  Primer semestre 2016

PROFESORES:

• Claudio Thieme (Management)
• Jaime Díaz (Finanzas)
• Amparo Nuñez (Finanzas)

DESCRIPCION DEL CURSO:

La estrategia de la organización en su conjunto, es decir, su diseño e implementación, requiere la toma decisiones que afectan a las distintas áreas funcionales de la empresa   (marketing, organización de I & D, gestión de producción, recursos humanos,  logística, finanzas, etc.).

Este curso tiene como objetivo introducir a los participantes a la estrategia corporativa y de negocio de una empresa a través de una simulación de negocio. Los alumnos realizan tomas de decisiones tanto operativas como estratégicas simulando ubicarse en un cargo directivo en el equipo de dirección de un grupo internacional.

Esta asignatura es una oportunidad para que los participantes aprendan sobre los aspectos transversales de la dirección de una empresa   y tomen conciencia  de las características de las decisiones estratégicas:  

a) complejidad (muchos parámetros a tener en cuenta), b) incertidumbre (tendencias de la demanda incierta y Tecnología) y   c) irreversibilidad  (implicaciones de una decisión sobre varios aspectos del juego).

OBJETIVOS

Al término del curso el alumno debe ser capaz de conocer, comprender, aplicar, analizar y sintetizar los aspectos relevantes de la estrategia y de la gestión de la empresa, especialmente en   un ambiente competitivo, complejo y de incertidumbre, mediante la planificación, gestión y control de un proyecto de inversión definido por el grupo o empresa.

En particular, se espera que los alumnos desarrollen los siguientes aprendizajes:

• Tomar conciencia de lo complejo que es operar una empresa internacional desde una perspectiva global y estratégica.
• Desarrollar las capacidades de identificación y análisis de variables ambientales y organizacionales importantes, que puedan influir el rendimiento de una organización dentro y a través de los mercados nacionales, y cómo estas variables pueden influir a la organización.
• Dominar la consistencia   en  las decisiones estratégicas adoptadas en las diferentes áreas funcionales de la empresa  (marketing, I + D, gestión de producción, logística, finanzas);
• Mejorar la toma de decisiones analítica basada en hechos y cristalizar las implicaciones financieras de las decisiones de negocios, conectando las decisiones tomadas  a los flujos de caja y su impacto en  la rentabilidad tanto para la empresa como para los accionistas.  
• Analizar los modos de desarrollo de mercados, especialmente el rol  de la competencia y el cambio tecnológico;
• Analizar y utilizar una amplia gama de información compleja y decidir colectivamente, teniendo en cuenta la  limitación del tiempo.
• Hacer un balance del aprendizaje individual y colectivo en términos de comportamiento directivo y de  trabajo en equipo en  la toma de decisiones.

DESARROLLO DEL CURSO

El curso considera las siguientes actividades:

1. El curso comenzará con una sesión informativa dedicada a la presentación del Juego de Simulación  y la revisión de las principales recomendaciones o errores a evitar. En esta misma sesión se señalarán los documentos que los alumnos deberán leer para la sesión siguiente.  Estos documentos estarán disponibles en el sitio web del curso.
2. Los objetivos de la segunda sesión son: a) evaluar la lectura del material  del curso (Caso y Manual del Usuario), y b) seleccionar los participantes de los diferentes grupos.  El juego se organiza por equipos de 4 o 5 integrantes.  Para estar más cerca de las condiciones de trabajo en las empresas, se conformarán  los equipos a partir del ranking de los alumnos en el plan de estudio.
3. En las semanas 3 y 4 se realizarán dos rondas de práctica, éstas serán en forma presencial en los horarios de clases.  El objetivo de estas sesiones es facilitar la familiarización de los estudiantes con la plataforma del  simulador y con la dinámica del juego.  Para estas sesiones, cada alumno debe portar un notebook o un Tablet.
4. La semana 5,  los alumnos presentan un Informe con la estrategia de la compañía que incluye la selección y priorización de varios objetivos en línea con la estrategia.  

Posteriormente, esa semana los alumnos realizan la primera toma de decisiones de manera coherente con la estrategia que hayan definido

1. De la semana 6 a la semana 11 los profesores realizarán interrogaciones de materia relacionadas con las decisiones adoptadas  y con los resultados obtenidos. Se alternará semana a semana las disciplinas a evaluar (Finanzas y Management).  Durante este mismo período, los equipos tomarán las decisiones de las siguientes rondas.
2. Durante la semana 12, los alumnos entregan el Informe Final que debe dar cuenta de su estrategia seguida y resultados obtenido.
3. Durante la semana 13 se realiza el Examen (Defensa Final Oral).

Calendario Actividades

Primer  Semestre  Año 2016

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