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Practica Textiles S.A


Enviado por   •  9 de Marzo de 2014  •  347 Palabras (2 Páginas)  •  463 Visitas

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Práctica 1: Políticas de Recursos Humanos en textiles, S.A.

1. ¿Cuál es la estrategia seguida por Textiles, S.A?, ¿la política de recursos humanos ayuda a conseguir la estrategia?, ¿de qué forma?

Observamos a lo largo del texto que existen dos grupos bien diferenciados. Por un lado, un equipo de supervisión que se encarga de visitar todas las tiendas de manera regular y que mantiene contactos constantes con los encargados de cada uno de los establecimientos. Por otro lado, existe el equipo de diseño, que recogerá la información más esencial e importante de las demandas de sus propios clientes, con la intención de mejorar en distintos aspectos de la actividad empresarial.

Del mismo modo, las políticas de recursos humanos ayudar a lograr estrategias mediante la satisfacción de demandas de los trabajadores, la elaboración de procesos de acogida para nuevos empleados y la actualización de los conocimientos de sus empleados.

2- ¿Define Textiles, S.A. el encaje persona-organización?, ¿de qué manera?, ¿en qué aspectos se refleja?

La empresa cuenta con una estructura que intenta prevenir las diferencias jerárquicas, para conseguir una mejor comunicación dentro de la empresa. Además se busca constantemente que los propios trabajadores puedan influir de alguna u otra manera en el funcionamiento de la empresa, para que éstos se encuentren motivados en su puesto de trabajo. El hecho de la motivación y la adquisición de una mayor cantidad de conocimientos, hacen que los trabajadores se encuentren

más implicados, lo que de manera directa aportará un valor añadido a la calidad de

la empresa.

3- ¿Qué concepción de los recursos humanos tiene Textiles, S.A.?, ¿por qué es de

esa forma?, ¿qué políticas de recursos humanos ayudan a Textiles, S.A. en esa

concepción?

Para la empresa, el área de los recursos humanos es parte esencial y fundamental

en su éxito diario, y es por ello por lo que le dota de una gran importancia dentro

de la empresa. De no ser por esta área, actualmente la empresa no podría contar

con esos beneficios y características que les hacen diferenciarse de otras empresas

del mismo sector. Dichas características comentadas con anterioridad, se han

conseguido y adaptado gracias a la aplicación de diferentes políticas de recursos humanos.

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