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.Proyecto “Caritas Felices 2015”


Enviado por   •  11 de Febrero de 2016  •  Síntesis  •  1.015 Palabras (5 Páginas)  •  660 Visitas

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Proyecto “Caritas Felices 2015”

Participantes.   Sara Isabel Rangel Pérez

                           Alma Loren Aguilar Godoy

                            Patricia de Jesús García Calderón.         

 

Especialidad.                Lic. en administración y Desarrollo de Negocios  Primer Cuatrimestre

Materia cursada.           Fundamentos de la Administración

Nombre del Asesor de la Materia.  Beatriz Eugenia Baeza Jareda.

Número y Tema de la Actividad.  Primera parte proyecto “Caritas Felices 2015”

Centro.                        UNIDEG Celaya

                                                     

Fecha de Entrega.      Sábado 08  de noviembre del 2014

PRIMERA PARTE

PROYECTO “CARITAS FELICES”

PLANEACION

Planear estrategias a implementar para poder lograr la meta a alcanzar, tales como:

  • Venta de boletos de una rifa para la recaudación de fondos.
  • Concientizar a la comunidad.
  • Organizar eventos para recolección de juguetes.

Giro de la empresa: Asociación sin fines de lucro.

Descripción de la empresa:

Nuestra empresa fue fundada por la Lic. Beatriz Eugenia Baeza Jareda,  aproximadamente hace 10 años, con el objetivo de seguir alimentando la ilusión de día de reyes a los niños de bajos recursos. Obteniendo la responsabilidad de implementar diferentes acciones para llevar a cabo el objetivo.

El tamaño del proyecto es a nivel Municipal al que se ha involucrado al paso del tiempo a más personas tratando de que este tenga un mayor alcance ya que el objetivo es hacer a cada vez más niños felices en el día de reyes.

Manuel Orozco y Berrea S/N, Celaya Gto. 461 123 89 21

Facebook. Caritas Felices

Requerimiento

Sugerencias

Observaciones

Competencias requeridas para administrar su negocio

  • Trabajo en equipo.
  • Deseo de ayudar.
  • Espíritu de servicio.

Sin observaciones ya que no contamos con fuentes bibliográficas

Establece las condiciones en las que se desarrollará la empresa.

Fortaleza:

  •  Apoyo de la comunidad.
  • Formalidad del Proyecto
  • ayuda humanitaria

Observaciones:

  • Es un proyecto muy humano.
  • Sentido de responsabilidad.

Debilidades:

Amenazas:

Construye las metas a las que deseas llegar. (al menos 5 metas)

  • Hacer felices a los  niños que les entreguemos juguetes.
  • Hacer que la sociedad se involucre con el proyecto.
  • Recolectar fondos suficientes para la adquisición de 2000 juguetes.
  • Realzar el nombre de la UNIDEG
  • Aprender a realizar proyectos al mismo tiempo que hacemos buenas obras

Desarrolla la misión y visión organizacional.

Misión: Hacer felices a los niños de bajos recursos regalándoles un juguete en día de reyes.

Visión: recolectar los juguetes necesarios para llevar a cabo nuestra misión.

Construye los objetivos

Objetivo general: Realizar una gran colecta de juguetes para entregar a los niños en día de reyes y hacerles sonreír.

Objetivos específicos:

  1. Recolección de juguetes.
  2. Recolección de dinero para la adquisición de más juguetes.
  3. Entrega de los juguetes el 6 de Enero en una Comunidad.

Desarrolla estrategias de acción.

  1. Pedir la donación de juguetes a todos los integrantes de la UNIDEG.
  2. Humanizar a los alumnos y demás personas por medio de carteles y boletines para que donen juguetes.
  1. Hacer kermes para recolectar fondos.
  2. Vender boletos para rifas.
  1. Reunirnos todos los integrantes del proyecto para hacer la entrega
  2. Difundir el propósito del proyecto

Define las políticas que regirán a  tu organización

Buena recolección de juguetes, ejemplos:

Juguetes sin baterías que no sean bélicos, en buen estado.

ORGANIZACION

La Directora General se encargara de supervisar la administración de la empresa, aportando sus opiniones sobre los demás cargos.

La secretaria se encargara de informar a los demás departamentos los objetivos a alcanzar.

El gerente de finanzas tendrá la labor de velar por los recursos monetarios de la empresa, teniendo como objetivo mantener  finanzas sanas de la fundación, teniendo  a su cargo a un auxiliar del área. Administrar  de manera efectiva los recursos obtenidos de las estrategias implementadas tales como, los kermes, la venta de boletos para rifas, boteo.

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