¿Qué piensa de la evolución de las teorías relacionadas con el recurso humano?

1. ¿Qué piensa de la evolución de las teorías relacionadas con el recurso humano?  ¿Por qué es importante? Explique.

Pienso que es lamentable ver el lento progreso que las teorías relacionadas con el recurso humano han tenido. Aun después de la desaparición de la esclavitud, su impacto en la cultura laboral era notorio. No fue si no hasta el siglo pasado que se comenzó a considerar al empleado como parte fundamental de la empresa. Los trabajadores son el recurso más valioso. Para que un individuo tenga un buen desempeño en su labor, debe sentirse cómodo y motivado.  Un empleado es más productivo cuando su opinión y sus necesidades son tomadas en consideración; su trabajo es remunerado de manera justa y digna; se le trata con amabilidad y respeto; y sus derechos no son quebrantados.

1. ¿Que plantea la gestión del talento humano? ¿Por qué es importante? Explique.

Considero que la gestión del talento humano se debe realizar de manera que haga crecer la empresa. Los trabajadores son la parte fundamental de cualquier organización, por lo cual, se debe asegurar que el desempeño de los mismos sea el óptimo. Constantemente, se debe capacitar a las personas en cómo realizar su trabajo reforzando sus puntos débiles. Se deben tener en claro cuáles son las necesidades, expectativas, y opiniones para formar una relación estable entre todas las áreas de la organización, y de esta manera, lograr una gestión optima.

Concuerdo con su opinión compañera. Es notable la manera en la cual a lo largo de la historia las empresas han hecho caso omiso a la opinión y la importancia de los empleados. El trabajador es la parte más importante de cualquier sistema de producción, no solo un factor más. Es necesario garantizar un ambiente laboral adecuado para cada individuo. No basta solamente con conocer o dominar las habilidades de su labor, pues el estado emocional del empleado tiene gran impacto en como este se desempeña. Un buen ambiente laboral y un trato justo motiva a las personas a realizar su trabajo de manera óptima. Una gestión eficiente del talento humano es la que crea grupos de trabajo competentes.

Comparto su opinión compañero. Para que una empresa pueda progresar en la elaboración de un producto o servicio, no necesita mejorar solamente la gestión técnica si no también la gestión humana. Gran parte de las empresas enfocan su tiempo en buscar nuevas tecnologías para cambiar sus métodos de producción, sin prestar atención a la manera en la cual se está manejando el factor humano. La manera en la cual el empleado se siente dentro de su puesto de trabajo define que tan competente será. Un correcto manejo del talento humano dentro de las organizaciones garantiza excelentes resultados y rápido crecimiento. Los empleados necesitan una capacitación propia y retroalimentación del desempeño de sus actividades, esto para sentirse valorados. Al mejorar el trato del personal, la percepción que el empleado tiene de la empresa mejora.

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