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SITUACIÓN DE LA EMPRESA/ORAGNIZACION


Enviado por   •  16 de Diciembre de 2019  •  Resumen  •  625 Palabras (3 Páginas)  •  156 Visitas

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  1. SITUACIÓN DE LA EMPRESA/ORAGNIZACION
  1. Breve reseña histórica empresarial

Rolando inicia la idea de un negocio de forma imprevista hace 10 años atrás, sin saber nada de negocios viene a atreverse. A inicios el señor Rolando tenia ciertas dificultades, puesto que el negocio lo empezó con su esposa, sucede que al inicio decide abrir la tienda por su familia ya que en calidad de docente no podría darle el tiempo necesario a su familia, hizo un préstamo del banco para emprender sus ideas en anhelo de progresar, y tenía que poner manos a la obra.

Entre las tantas dificultades que había que afrontar, y tras ver la buena entrada que existía, toma la decisión que transformaría el estilo de vida que llevaba hasta ese momento y deciden dejar la docencia y centrarse al 100% en su negocio ya que de ello dependía su economía y su futuro. Una vez hecho esto introducen cosas innovadoras a su negocio, como bailarinas, payasos, shows infantiles y presentaciones muy buenas y mejor elaboradas.

De nuevo por consiguiente se presentó una oportunidad mucho mejor, la de expandir el negocio, al inicio con ciertos temores, pero con gran expectativa ante su éxito con la primera tienda, abrieron otra tienda ubicado frente el Señor de Liwirko

El negocio actualmente tiene al banco como un aliado, y cuenta también con la preferencia en cuanto a sus clientes, sus shows son difundidos a través de radio y redes sociales, así como su piñatería representándolos.

El señor Solano es un próspero empresario con altas expectativas, quiere llevar sus shows y abrir piñaterías a un nivel local y Provincial.

  1. VISION, MISION

2.1. Visión

Ser una empresa líder en entretenimiento a nivel local y regional reconocidos por mantener calidad, una atención ágil y eficiente a nuestros clientes.

2.2. Misión

Ofrecemos servicios para la elaboración y planificación de fiestas brindando logística en decoraciones, piñatería y animaciones para todo tipo de eventos.

2.3. VALORES

  • Responsabilidad.
  • Respeto.
  • Honestidad.
  • Cumplimiento.
  • Igualdad.
  • Compromiso.
  • Cortesía.
  • Transparencia.
  • Innovación.

  1. ANALISIS SITUACIONAL
  1. Análisis FODA

FORTALEZAS

  • Infraestructura central propia.
  • Experiencia en la industria.
  • Personal capacitado para eventos de espectáculo.
  • Ubicación de la tienda en el centro de la ciudad.
  • Buena comunicación asertiva con los comunicadores.

DEBILIDADES

  • Falta de elaboración de un  plan estratégico.
  • Deficit de personal para la elaboración de materiales.
  • Sucursal alquilada.
  • Falta de publicidad y promoción adecuada.
  • Falta de innovación constante.

[pic 1]

OPORTUNIDADES

  • Necesidades de la población de una tienda similar más accesibles – sucursales.
  • Similar más accesibles-sucursales.
  • Crecimiento de la población.
  • Población huancavelicana dispuesta en realizar actividades de celebración como quinceaños, cumpleaños, baby shower y otros.
  • Tecnologías accesibles.

AMENAZAS

  • Ingreso de nuevos competidores.
  • Deficit de personal para la elaboración de materiales.
  • Nuevas leyes en contra del uso de plástico.
  • Productos sustitutos más accesibles.
  • Mayor conciencia social de la población.

ANALISIS INTERNO

FACTORES CRÍTICOS

VALOR

CLASIFICACIÓN

VALOR PONDERADO

Fortalezas Internas

 

 

 

1.-Infraestructura principal propia

0,15

4

0,6

2.- Experiencia en su industria

0,1

4

0,4

3.- Personal capacitado para eventos de espectáculos

0,06

3

0,18

4.-Ubicación de la tienda en el centro de la ciudad.

0,09

4

0,36

5.-Buena comunicación asertiva con los colaboradores.

0,12

3

0,36

Debilidades Internas

 

 

0

1.- Falta de elaboración de un plan estratégico

0,14

1

0,14

2.- Déficit del personal para la elaboración de los materiales

0,08

2

0,16

3.- Sucursal alquilada

0,05

2

0,1

4.- Falta de publicidad y promoción adecuada

0,1

1

0,1

5.- Falta de innovación constante.

0,11

2

0,22

TOTAL

1

 

2,62

[pic 2][pic 3]

...

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