Sistema de riesgos
Enviado por patriciapily • 10 de Agosto de 2017 • Trabajo • 539 Palabras (3 Páginas) • 108 Visitas
Registro de Riesgos
Subproceso | Objetivo del proceso | Riesgo | Tipo de riesgo | Causas (factores internos y externos) | Efectos | |
Logística | Cautelar los recursos de la empresa | R1 | Pérdida o robo de mercadería | Riesgo Operativo |
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Tesorería | Trasladar de forma segura el efectivo hacia entidades bancarias | R2 | Pérdida o robo de efectivo a la encargada de tesorería | Riesgo Financiero |
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Recursos Humanos | Contratación de personal de ventas | R3 | Alta rotación de personal | Riesgo de Cumplimiento |
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Recursos Humanos | Garantizar el conocimiento de comportamiento y conducta del personal | R4 | Carencia de un Código de Ética | Riesgo Operativo y de Cumplimiento |
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Informática | Garantizar el control de la información | R5 | Personal de informática inadecuado y no especializado | Riesgo Operativo |
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Matriz de Riesgos
Riesgo | Evaluación de Riesgo | Respuesta al Riesgo | Riesgo Residual | Responsable | ||||||||
Probabilidad | Impacto | Nivel de Riesgo | ||||||||||
Nivel | Valor | Nivel | Valor | Nivel | Valor | Respuesta | Actividades | Controles Necesarios | ||||
R1 | Pérdida o robo de mercadería | Posible | 2 | Desastroso | 3 | Importante | 6 | Reducir | Establecer políticas y un plan de seguridad |
| Moderado | Área de Logística |
R2 | Pérdida o robo de efectivo a la encargada de tesorería | Improbable | 1 | Desastroso | 3 | Moderado | 3 | Aceptar | Establecer medidas de seguridad |
| Moderado | Área de Tesorería |
R3 | Alta rotación de personal | Posible | 2 | Leve | 1 | Tolerable | 2 | Aceptar | Tolerable | Área de Recursos Humanos | ||
R4 | Carencia de un Código de Ética | Posible | 2 | Leve | 1 | Tolerable | 2 | Reducir | Establecer lineamientos sobre conducta y ética |
| Aceptable | Área de Recursos Humanos |
R5 | Personal de informática inadecuado y no especializado | Posible | 2 | Moderado | 2 | Moderado | 4 | Reducir | Establecer un Plan Operativo Informático |
| Tolerable | Área de Informática y Sistemas |
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