Supervision Policial

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo de investigación, tiene como tema principal la Supervisión Policial, por lo cual se presentan algunos elementos importantes, como los métodos de supervisión, técnicas, características, etc., lo que permitirá tener una mejor visión acerca de este tema tan importante para nuestra carrera, todo esto debido a que el mayor problema de la sociedad, yace en la falta de dirección, planeación, ejecución y control de actividades que pretendan el desarrollo de un grupo y el logro de unas metas en común. El meollo, del asunto se encuentra básicamente en la falta de liderazgo y de personas con talento para la administración y potencialización del talento humano. Es ahí donde se hace necesario, que surjan personas capacitadas y motivadas para facilitar procesos de cambio y desarrollo social. Este trabajo brinda algunas herramientas que pueden ser útiles para aquellas personas que deseen guiar a otros, motivarlos y convencerlos en pro de una causa justa y común. Además de recopilar unos conceptos y fundamentos teóricos indispensables para la práctica policial.

1.- ¿Porque es necesaria la Supervisión policial?

La supervisión policial es necesaria, porque de ella depende la calidad del trabajo, el rendimiento, la moral y el desarrollo de buenas actitudes por parte de los oficiales policiales, quienes ejecutan las actividades laborales ante la comunidad, como el patrullaje preventivo que le corresponde a las unidades de sectores o áreas previamente definidas, los puntos o servicios de vigilancia fija en determinados lugares, como centros comerciales, zona bancaria, oficinas e instituciones gubernamentales, etc.; las cuales van hacer dirigidas y evaluadas para ayudar a identificar los problemas laborales, la supervisión continua como toda actividad necesita de la planificación, la cual consiste en decir anticipadamente lo que se ha hacer, cuándo hacerlo, dónde hacerlo y quién ha de hacerlo, todo esto constituye la base para las decisiones en cuanto a propósitos, hechos y cálculos estimados, pero va de la mano de la organización, que no es otra cosa que dividir el trabajo total a realizar, definir los deberes y responsabilidades de cada uno y delegar la autoridad necesaria para la ejecución de esos deberes y responsabilidades, esta es una herramienta para facilitar orden y sistema en la ejecución de actividades haciendo posible la cooperación y la coordinación, debido a que sin organización, reinaría el caos pues nadie sabrá quién hace qué, ni quién es responsable de qué, para lograr esto es de suma importancia el Control, que sin él es imposible medir y evaluar el desempeño y tomar la acción correctiva cuando se necesita. Esta acción consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con lo planeado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente. Pero para que todo esto sea posible es necesario de la ayuda de un funcionario(a) que por su grado jerárquico y cargo que le sea asignado tendrá responsabilidades en la ejecución de tareas de orientar, asesorar y supervisar al personal que esté bajo su responsabilidad, además de realizar tareas de diversos tipos según los lineamientos y directrices del superior jerárquico correspondiente. De él depende la eficacia en el servicio, la

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