TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2 ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA

TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2
ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

1. Investigue en su lugar de trabajo un problema de productividad, uno de eficiencia y uno de eficacia.
2. Investigue la forma para cuantificar cuanto pierden en quetzales en forma mensual en la organización donde labora en los tres problemas anteriores.
3. ¿Qué medidas propone para solucionar los problemas anteriores y cuáles serán los beneficios futuros?
4. Cite un ejemplo de una tendencia en la tecnología de información y como afecta o es una ventaja en su lugar de trabajo.
5. Cite una tendencia en la globalización y de qué forma afecta o es una ventaja en su lugar de trabajo.
6. Cite cinco características de la persona que usted considere el mejor jefe o gerente en su lugar de trabajo.
7. ¿Cuál considera que es el propósito más importante de un gerente en una empresa?

OBSERVACIONES:

Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS ESCRITOS”.

Tarea debe contener lo siguiente:

Caratula, índice, introducción, contenido, conclusiones, bibliografía.

INDICE

• Pagina 3 : Introducción

• Página 4 y 5: Preguntas del Ejercicio Resueltas.

•  Pagina 6: Conclusión

•  Pagina 7: Bibliografía

INTRODUCCION

En el presente trabajo veremos una serie de preguntas, que nos ayudara a determinar algunos problemas internos que podemos tener en la empresa y que tanto nos afecta, tanto como a los trabajadores como a la productividad de la empresa.

Veremos algunas soluciones para los problemas con los que pidamos, y también algunos aspectos de que nosotros esperamos de nuestro jefe o gerente, lo cual es muy importante para la integridad de una empresa.

Preguntas:

1. Investigue en su lugar de trabajo un problema de Productividad, uno de eficiencia y uno de eficacia.

• Productividad:  El inventario es Limitado en ocasiones para poderlo Vender, ocasionando menos comisión para los vendedores y menos entrada de efectivo para la empresa
• Eficiencia: Se gasta en productos publicitarios pocos eficientes los cuales son gastos innecesarios.
• Eficacia: no se logra llegar a la meta del Departamento por diversos problemas internos, los cuales disminuyen las ventas.

1. Investigue la forma para cuantificar cuanto pierden en quetzales , al mes, en la organización donde labora por los problemas anteriores:

• Productividad: se pierde un alrededor de 60 mil a 80 mil Mensuales
• Eficiencia: se pierde un alrededor de 20 mil.
• Eficacia: Se pierde un alrededor de 50 mil.

1. ¿Qué medidas propone para solucionar los problemas  anteriores y cuáles son los beneficios futuros?

• Verificar los Inventarios de todas las tiendas para tener a la mano los productos necesarios, invertir de una forma más inteligente nuestros recursos para que tengamos más ganancias. Esto ayudara a que la empresa crezca más y que no se pierda tanto efectivo.

1. Cite un ejemplo de una tendencia en el uso de la tecnología de la información y como afecta o beneficia a su lugar de trabajo:

• Las redes sociales, en diversos aparatos electrónicos, no ha ayudado en dar a conocer cada vez más nuestra empresa y logrado vender más nuestro producto siendo una gran herramienta y beneficio que contamos.

1. Cite una tendencia Global y de qué forma afecta o beneficia a su lugar de trabajo:

• Nuestro prestigio de tener una de las mejores marcas del mercado, sabiendo os clientes que  nuestros vehículos son de alta calidad, económicas y baratos, haciendo la marca más vendida del país.

1. Cite cinco características de la persona que usted considera al mejor jefe o gerente en su lugar de trabajo:

• Respetuoso,  Colaborador, Integro, honesto y  que inspira

1. ¿Cual consideras que es el propósito más importante de un gerente de una empresa?

• Llevar a la Empresa a un crecimiento interno y externo en un periodo de tiempo determinado, con su experiencia e inteligencia.

Conclusión

En el presente trabajo vimos ciertos puntos importantes que pueden afectar o beneficiar la estructura  de una empresa tanto interna como externa, se observó la importancia de saber detectar problemas que ocurren dentro de ella para poder corregirla y evitar pérdidas que afecta a toda la empresa.

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