TEMAS DE REFLEXIÓN Presupuesto

TEMAS DE REFLEXIÓN

Formule sus comentarios acerca de los enunciados siguientes:

• ¡Los presupuestos enfrentan el problema de la intervención de fenómenos económicos, como la inflación o la devaluación, en el cumplimiento de los pronósticos monetarios!

I, ya que esta es una de las principales razones por las cuales se realiza un presupuesto, con el fin de realizar una proyección de un periodo de tiempo, fijando unos objetivos, los cuales se deben ir controlando a medida que se van desarrollando y analizar los resultados, en medio de este proceso y el periodo de tiempo estimado del presupuesto, se van generando cambios que afectan directamente la economía de la compañía según sea el registro del comportamiento de la empresa.

• ¡La planeación y la presupuestación revisten mayor trascendencia en ambientes económicos llenos de incertidumbre!

La planeación y el presupuesto son herramientas muy valiosas en la empresa, y en un alto grado de incertidumbre asumen un gran riesgo en el presupuesto, pero es allí donde la efectividad del presupuesto asume y genera resultados positivos o negativos, los cuales llevan una investigación sobre los factores externos de la compañía que no se pueden controlar por la empresa. Además es de anotar que el mercado se encuentra en constantes cambios que no siempre son previstos y generan reacciones de inmediatas.

• ¡Sin planes ni presupuestos las organizaciones tienen problemas para practicar el control!

Debido a que la proyección de las organizaciones es el presupuesto y sin este no hay planteada una meta fija para todas las áreas integrantes de las empresas, puede que se dividan cada una de las áreas y no su cumpla con el propósito general de la empresa, además tampoco se puede analizar posibles falencias que se estén presentando, por lo anterior es de vital importancia los presupuestos, adicional a esto los presupuestos llevan tomar decisiones claras y acciones correctivas hacia el mejoramiento, sin el no se puede direccionar ni controlar de manera adecuada lo que se está planteando en la empresa.

• ¡Los presupuestos constituyen un soporte fundamental para valorar las realizaciones

gerenciales!

Si, y es por ello que se deben elaborar con el apoyo de todas y cada una de las áreas, dando así una visión realista y acertada de lo que realmente esta sucediendo y se genere un presupuesto que este enfocado realmente en los objetivos de la empresa y que todos aporten al desarrollo del mismo para tomar las correcciones necesarios y por ende aporte a la toma de decisiones

• ¡Sin presupuestos, las decisiones gerenciales son subjetivas!

Las decisiones generales sin un proyección tienden a estar sesgadas por lo que persona a cargo de la gerencia mejor crea conveniente, y esto hace que sea subjetivo y pierda su horizonte de la realidad actual de la compañía y pueda tomar decisiones solo por intuiciones y/o desesperos, mientras que con la realización de los presupuestos se observa mejor las fluctuaciones económicas y mostrando oportunidades de mejoramiento.

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