TRABAJO AUTONOMO ORGANIZACIONES Y COMPETITIVIDAD

TRABAJO AUTONOMO

ORGANIZACIONES Y COMPETITIVIDAD

Nombre: BRYAN ESPINOZA MORALES                                Fecha: 11/12/2016

OBJEIVOS ESPECIFICOS.-

Ingeniería Industrial se ocupa del diseño, mejora e instalación de sistemas integrados de personas, materiales, información, equipo y energía. Se basa en conocimientos especializados y habilidades en las ciencias matemáticas, físicas y sociales, junto con los principios y métodos de análisis de ingeniería y diseño, para especificar, predecir y evaluar los resultados que se obtienen a partir de este tipo de sistemas. (IIE definición oficial)

PERSONAJE ELEGIDO: CARNEGIE

Describa al menos tres estrategias de negocios que en su opinión hayan sido fallidas o exitosas para el personaje elegido, a lo largo de su carrera empresarial. -

• Haber elegido como presidente de la industria de ‘CARNEGGIE STEEL’ a Henry Frick .                (estrategia fallida)
• Aprendió de negocios gracias a su mentor TOMAS SCOOT. (estrategia exitosa)
• Comprar la mina de hierro descubierto por Rockefeller para que no se le meta en el negocio del acero. (estrategia exitosa)

Identifique qué recursos y capacidades le permitieron a la organización del personaje elegido mantener una ventaja competitiva sobre sus rivales. ¿Qué fortalezas y debilidades pueden ser determinadas en este análisis?

• Una fortaleza es haber modificado el acero para construcciones grandes eso le dio una ventaja sobre sus inmediatos competidores ya que el país crecía verticalmente y había mucha demanda en su negocio.
• Carnegie era un personaje que creía mucho en Dios y la fe que tenía hacia que todo lo que se proponía le salga como debía ser.
• Sin duda haber creado ‘CARNEGGIE STEEL’ le dio una ventaja competitiva sobre los demás.

Utilizando el análisis PEST determine qué tendencias en el Macro-ambiente de la época del personaje elegido tuvieron impacto (positivo o negativo) en su organización.  ¿Qué oportunidades y amenazas pueden ser determinadas en este análisis? [1]

Utilizando el modelo de las CINCO FUERZAS DE PORTER evalúe las características del ambiente competitivo (Micro-ambiente) de la organización del personaje elegido. ¿Qué oportunidades y amenazas pueden ser determinadas en este análisis? [2]

PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES. -

El acero de Carnegie era muy popular en toda USA y también a nivel mundial, asi que si a alguien se le ocurría vender acero tenía que hacerlo bajo el mandamiento de Carnegie. Es decir, los proveedores tenían la obligación de comprar al precio ya establecido por El. Por lo tanto, los proveedores de esta industria eran relativamente débiles.

...