Tema: Trabajo en equipo

Trabajo  en Equipo

Antes de hablar del trabajo en equipo, es necesario, hacer una distinción entre los conceptos de grupo y equipo, debido a que en ocasiones suelen ser utilizadas como sinónimos. Van Morelgan1 explica en su obra la diferencia entre ambas

• Grupo es definido como la unión de personas que actúan juntas con o sin propósitos determinados.
• Equipo es un grupo formado para un fin determinado, donde sus integrantes desempeñan roles asignados y siguen reglas para optimizar su funcionamiento.

Marcelo Colombo2 afirma en una de sus publicaciones que equipo es un grupo que ha atravesado todo un proceso de maduración. Por otra parte, Czikk3 en una de sus publicaciones enuncia que el equipo es la estructura operativa que produce resultados, pero no los podría lograr sin el grupo que constituye su infraestructura emocional.

Una definición propicia de equipo de trabajo aplicable afinadamente al film analizado seria el siguiente:

• Equipo de trabajo es la unión de individuos con competencias específicas y complementarias, que se organizan y comprometen a llevar a cabo tareas conjuntamente para la consecución óptima de objetivos predeterminados, por ello deberán seguir reglas definidas y asignarse responsabilidades de modo a garantizar el mejor resultado.

Cuando los miembros de un equipo de trabajo conocen sus objetivos, participan de manera responsable y entusiasta en ellas y se apoyan entre sí, realizan un trabajo en equipo.4

En la película analizada se puede notar claramente la presencia de dos grupos de personas que se unen para formar un equipo de trabajo: el grupo de los expertos perforadores del suelo y el grupo de los especialistas de la NASA. Ambos grupos ante la necesidad de salvar a la Tierra de la desaparición total a causa del asteroide que va a impactar sobre ella, se unen para formar un equipo de trabajo y tratar de evitar dicha colisión.

De Grupo a Equipo

Llamar equipo a un grupo tampoco incrementa en forma automática su desempeño. Los equipos eficaces tienen ciertas características en común.5 De modo a definir las fases que se siguió para formar el equipo en el film analizado, tomaremos el modelo presentado por Van Morlegan1 quien en su obra propone que para garantizar el funcionamiento eficiente de un equipo de trabajo, se deben seguir 5 pasos metodológicos fundamentales.

1. Conformar el Equipo: ante la emergencia presentada y en vista a que la NASA descubre que es incapaz de enfrentarse a la amaneza del asteroide por no contar con los recursos necesarios y tras barajar varias opciones, Dan Truman (Director ejecutivo de la NASA) decide traer para ejecutar la misión, al mejor perforador del mundo. Acuden a Harry Stamper (Líder de los perforadores petrolíferos) considerado el mejor en el área. La NASA ya venía preparando a un grupo de 8 astronautas desde hace meses. Dan solicita a Harry que los entrene para poder llevar a cabo la misión, equipo a quien Harry desestimó tras considerarlos quizás buenos astronautas pero con pocos conocimientos en perforaciones. Harry acepta el desafío de asumir la misión y llevarla a cabo, pero condiciona al solicitar llevar a su propio equipo, formado por los hombres con los que habitualmente perfora en busca de petróleo. Harry conoce perfectamente a cada uno de los integrantes de su equipo, está al corriente de las competencias, confía en la capacidad y está seguro que con ellos podrá alcanzar la misión que se le plantea. Harry prefiere liderar el equipo, llevar a su cuadrilla de perforadores y al final lo convencen para incluir y trabajar en conjunto con algunos de los astronautas de la NASA.

Una vez conformado el equipo se pudo observar el notable rol de líder asumido por Harry Stamper en el equipo. Desde su posición de líder, Harry capitaneó la nave Libertad y delegó el liderazgo a A.J. Frost en la segunda nave Independencia. Todos los demás integrantes participan activamente y son corresponsables de la misión y el papel de Harry en todo momento fue la de garantizar la participación activa de estos.

Frases de Harry Stamper referente a su equipo de trabajo:

• “Si soy el mejor es porque trabajo con los mejores”
• “Si no confías en tu gente, puedes darte por muerto”
• “No pienso irme sin mis hombres”
• “Si lo hago, debo llevar a mis hombres”
• “No confío en nadie más para hacerlo”
• “No puedo hacer solo, necesito de su ayuda”
• “El único que sabe dirigirlo como yo, es A.J.”

1. Fijar normas: una vez conformado el equipo que llevará a cabo la misión planteada, se hizo necesaria la determinación de reglas o normas de funcionamiento que todos los integrantes debían respetar para asegurar que el trabajo en equipo se sostenga en un marco de referencia. Para ello, todo el equipo recibió un duro entrenamiento con ejercicio físico, análisis y exámenes psicológicos, prácticas con los armadillos, ensayos de perforación en piscinas simuladoras de baja gravedad y vuelos supersónicos a más de 5 veces la gravedad de la Tierra, todo esto siguiendo las normas y reglas que se requerían para asegurar que el trabajo sea ejecutado con el menor de los errores posible. Es importante también señalar, que el tiempo jugaba en contra para la ejecución de la misión. El equipo tenía encima de sus espaldas el factor limitante del tiempo, debían trabajar bajo presión por ello.

Frases durante esta etapa del proceso:

• “Debo entrenarlos para que toleren los rigores físicos y mentales en el espacio, para que no enloquezcan en la misión”
• “Los astronautas de los EEUU entrenan años, ustedes tienen 12 dias”
• “El vuelo espacial va a ser un ataque brutal a sus sentidos y yo vine a darles una prueba de eso”
• “Hay menos gravedad ahí arriba que aquí en la Tierra, será muy similar en el asteroide, así que tengan cuidado”
• “El oxígeno será extraído de esta cámara y ustedes sabrán lo que es estar en el espacio”

1. Aclarar la misión: en esta etapa fue importante que cada integrante del equipo tenga clara la conciencia del objetivo para el que se le convoco, antes de empezar la tarea. Se presenta dentro de la película en dos partes; la primera cuando Harry en reunión con su equipo de perforadores explica la misión que se le entregó y trata de convencer a cada uno de sus elegidos que lo acompañen en la hazaña de salvar a la humanidad. El poder de convencimiento de Harry es tal, que todos los elegidos por el mismo, deciden seguirlo. Otro de los momentos en donde se afianza la misión al equipo, fue en la escena en donde Dan Truman reúne ya al equipo completo y desde su posición deja en claro a todos la misión, recalca la importancia de su cumplimiento ya que todo un mundo depende del éxito en los resultados. La misión estaba claramente definida: salvar a la humanidad de la extinción. Todos estaban en conocimiento de ésta, estaban algunos más comprometidos que otros pero dispuestos a trabajar en conjunto.

Frases de Harry y su equipo de trabajo:

• “Ninguno tiene que ir, podemos sentarnos aquí en la Tierra a esperar que esa gran roca choque matándonos a todos y a todo lo que conocemos. Nuestro gobierno quiere que salvemos al mundo: ¿alguien quiere decir que no?”
• “20 años y no te he rechazado una sola vez, no tengo por qué empezar ahora. Estoy aquí”
• “No puedo dejar que vayas solo”
• “Estoy contigo”
• “Esto es literalmente para héroes, por supuesto iré”

1. Seguir una estrategia: tras tener Harry y su grupo el entrenamiento en la base de la NASA y explicada la misión, Dan Truman da a conocer a todos los integrantes la estrategia que se pretende seguir y que consistía en que dos grupos repartidos en dos transbordadores espaciales, debían de acoplarse a la estación espacial rusa, cargar las naves con combustible, prepararse para dar una vuelta a la Luna utilizando su gravedad y aterrizar justo cuando el asteroide pase al lado de ésta. Tras llegar al asteroide, tendrían que usar los armadillos y con ellos, perforar hasta los 240 m, colocar una bomba atómica e irse de allí, todo esto antes de que el asteroide haya pasado la denominada barrera cero, para que los dos trozos de asteroide restantes tras la explosión atómica, se separen lo suficiente como para no colisionar con la Tierra. Si el equipo de trabajo lleva a cabo la estrategia tal cual está planeada y en el caso de no presentarse ningún inconveniente, los resultados serían óptimos y la misión exitosa.

1. Evaluar el trabajo: en esta etapa del proceso fue fundamental el papel de Harry quien lidera el equipo y que tuvo a su cargo la evaluación permanente de la marcha del trabajo ejecutado para mantener alto el desempeño del equipo. El papel de Dan y el de AJ a lo largo de la película, también fueron importantes en este sentido. Estos en todo momento estuvieron en constante evaluación del avance del trabajo ejecutado y trataban de que tanto las relaciones dentro del equipo como las tareas sean lo más equilibrados posible. Durante la ejecución de la misión se produjeron algunos inconvenientes en el equipo, que fueron encaradas y solucionadas introduciendo ajustes a medida que las desviaciones de lo planeado iban apareciendo. Gracias a que Harry Stamper asumió todo el peso de la misión encima, esta fue lograda y la Tierra fue salvada de la extinción, pero fallas que se fueron dando durante la ejecución del trabajo produjeron la muerte de algunos de los integrantes del equipo, que obstaculizaron que la misión sea alcanzada tal cual fue planeada.

Proceso de Tarea y Proceso de Relación

En un trabajo en equipo intervienen constantemente dos tipos de procesos: el proceso de tarea y el proceso de relación. En este sentido cabe señalar la importancia que tuvo el líder del equipo, Harry durante toda la misión. Este hizo el mayor de los esfuerzos para que ambos procesos estén equilibrados de modo a garantizar el éxito en el trabajo en equipo. Si bien a simple viste el equipo parecía estar más centrado en la tarea ya que se buscaba garantizar el logro de la misión, se hizo también necesario dirigir las relaciones entre sus miembros.

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