Teorías y escuelas que aplican al estilo liderazgo latino y japonés

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Resumo de esta manera:

Teorías y escuelas que aplican al estilo liderazgo latino y japonés:

1. Con relación a la habilidades gerenciales, las habilidades humanas son más dominantes en el estilo de liderazgo latino, por su diversidad cultural se establece una mejor comunicación individual y en contraste con el estilo de liderazgo japonés se establece una  mejor comunicación en equipo sin embargo en esta encontramos menos diversidad cultural.
2. La cultura latina utiliza más el enfoque empírico, ya que este se basa en experiencias pasados;  fracaso o éxito? – la planeación no es su fuerte y su experiencia se origina por sus fracasos que a su vez los encamine al éxito pero a un costo.
3. El enfoque de reingeniería aplica más al estilo de liderazgo latino, por caracterizarse al fomentar un ambiente poco armonioso en el ambiente laboral.
4. El estilo de liderazgo japonés utiliza el enfoque matemático por ver a la administración como un proceso, para establecer dichos procesos se requiere planificación, documentación entre otros y no a la toma de decisiones rápidas.
5. Con relación a los principios de organización, en la administración latina o empresas establecidas en Latino América, podemos encontrar en el principio de ¨Especialización¨ que las empresas exijan un valor agregado, algo que este fuera de sus funciones previamente establecidas. Este principio no es paralelo con ciertas empresas establecidas en América Latina.

Con relación a la segunda interrogante:

Existen diferencias entre los estilos gerenciales de enfoque latino y japones para aplicar las fases del proceso administrativo? La respuesta es si. Las fase de planeación es mas dominante en el enfoque japones, contrario al latino que es caracterizado por la toma de decisiones rápidas. Para poder dirigir y coordinar personal es necesario contar con habilidades comunicativas y de liderazgo, esta es una de las características del enfoque latino, al exigir a subordinados liderazgo por parte de ellos y aplicar soluciones en escenarios que lo requieran.

Tercera Interrogante

Una de las características del enfoque japones es su nivel de disciplina, el compromiso de dar el 100% y su orientación con el trabajo en equipos. Estas son virtudes que crean bases fuertes que permiten el crecimiento y desarrollo  de los empleados, empresa y país.

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