Tiempos Modernos relacionado con los 14 principios de administración de Henry Fayol

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Tiempos Modernos relacionado con los 14 principios de administración de Henry Fayol

División del trabajo: se refiere a que cada puesto de trabajo deber tener un empleado y así poder dividir las distintas áreas de trabajo y la especialización lleva a que el empleado haga uso de la misma labor constantemente y mejore su capacidad como de tal modo mejore su productividad también vemos como realizar una misma actividad por mucho tiempo en forma excesiva y constante puede causar problemas en la salud mental de los trabajadores.se aprecia en la película que Chaplin “siempre” elaboraba el mismo trabajo hasta que quedó con un tic.

En la película se puede apreciar cuándo los empleados están trabajando en la empresa y cada uno de ellos cumplen variadas funciones en cada área, se puede decir cuando Chaplin está martillando muestran como el y los demás cumplían una función distinta pero de manera muy injusta ya que habían empleados que estaban en esa área sin tener ningún especialización, conocimientos y experiencia laboral en el cargo. Como empleados que si contaban con todos los requisitos pero el trabajo en esos tiempos era muy necesario y no contaban con las condiciones óptimas para trabajar, al empresario solo le interesaba subir su producción y aprovechar el rendimiento que le brindaban las maquinas a costas del sacrificio del empleado.

Autoridad y Respeto: Cada departamento en la empresa tiene un gerente capacitado en el área, este se encarga de dictar órdenes con la cual debe ir acompañada la responsabilidad en la función y controlar el desempeño laboral, en la película se puede ver que no podían dejar de trabajar ni un segundo porque de inmediato llegaba un supervisor a dar órdenes administrativas para que no retrasen el trabajo de los demás y los obreros obedecían ya que es un trabajo en conjunto  donde se pueden ver varias partes de trabajo, se aprecia durante la película que los lugares de trabajo siempre había un supervisor como cuando Charlie Chaplin trabajo en un restaurant de mesero había un supervisor administrándolo en cada momento, Charlie Chaplin mostro respeto hacia el supervisor cuando le llamaban la atención en general todos los empleados mostraban respeto con el supervisor ya que el trabajo era muy escaso en esos tiempos y si los despedían sería difícil encontrar otro trabajo. Entonces en varias escenas de la película se mostraba la autoridad y el respeto que se prolongaba entre supervisor y empleado (obrero) en ciertas partes se puede decir que había mucha autoridad por los jefes y supervisores que abusaban de ella y bastante responsabilidad por parte de los empleados en su trabajo y lograban frustrarse.

Disciplina: Es esencialmente la obediencia, la conducta de los empleados manifestando respeto de acuerdo con las jornadas de trabajo dispuestas entre la empresa y sus empleados, en la película se puede decir que cuando el jefe le da aviso a un empleado encargado (obrero) que suba la velocidad para que la producción sea más apresurada de las máquinas de velocidad que aparecen en las primeras escenas se ve una obediencia a sus órdenes de inmediato y respeto en las normas establecidas, es por esto que no deja que Chaplin mueva las palancas reguladoras de la máquina, de esta forma hacen que los empleados se adecuen a un trabajo y en conclusión finalizan desempeñándose como una máquina para ejecutar un propósito o ambición. La disciplina en este caso podemos ver que es un razonamiento que se diferencia con el actual pero conectado a la filmación en una presión con el término de apresurar el procedimiento, había dedicatoria conducta y consideración el jefe los estaba mandando siempre y los esclavizaba para que elaboraran el trabajo más veloz sin tener periodo de intermedio, se puede decir que los obreros fueron unas máquinas humanitarias durante la jornada de trabajo y ahí permanecía la disciplina que hasta ellos (obreros, supervisores, etc) no dimensionaban lo exigibles que llegaron hacer en esos años.

Unidad de Mando: Cada trabajador debe tener exclusivamente un jefe sin otras cadenas de mando en problemas es autoridad única, se puede decir que en la película al momento de expresar la unidad de mando los empleados en general  cuentan con un jefe principal quien se encarga que la ejecución sea operativa, se ve que recibían ordenes de un jefe supervisor como lo era el presidente de la  compañía y de supervisores quienes hacen el trabajo más atrayente y centralizan el desplazamiento, observamos en la primeras escenas que Charles Chaplin y los empleados se daban ordenes entre ellos pero a la misma vez había un jefe supervisor de esa área que los dirigía a cada uno de ellos. Cuando Charles Chaplin trabaja asistente de mecánico en la fábrica el mecánico y Chaplin disponen de reparar la maquinaria que ha estado parada por tanto tiempo y cuenta con un solo jefe de primera es decir solo recibía órdenes de un solo supervisor de primera que delega la función a dar a Chaplin

Unidad de Dirección: Un solo jefe y un solo programa para un conjunto de acciones que tiendan al mismo objeto, durante la película podemos observar que el presidente de la compañía es quien toma las decisiones en la escena cuando le ordena al empleado que suba los niveles de la máquina, es la autoridad el supervisor y es quien mantiene el liderazgo dentro de la empresa con tan solo de dar una orden y el objetivo es un solo plan para todo el personal. Todo debe tener los mismos propósitos, en la película se ve que el única finalidad es que los trabajadores elaboren más, en mínimo periodo, y la ganancia solo lo obtenga el mando superior donde solo hay disposición personal, en algunas escenas se ve que una orden de mayor elaboración y disminución del cambiante tiempo y personal, también se aprecia en la escena cuando el jefe policial ordena a sus empleados buscar a la “huérfana” siguen el mismo procedimiento dado por un jefe de primera cumpliendo el mismo objetivo que manifiesta, se puede decir en general de la película en escenas donde Charlie Chaplin trabajaba los gerentes de cada empresa tenían como objetivo construir empleados que solo le dedicaran su tiempo al trabajo para producir cada vez más y daban a conocer el “organigrama” de la compañía donde cada empleado disponía de una labor.

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