Trabajo Del Hospital Rafael Uribe Uribe

TALLER DE LA ADMINISTRACIÓN

1. Enumere los principios generales de la administración, dé un ejemplo de cada uno y mencione para qué sirven.

DIVISION DEL TRABAJO: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñaran su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje ejemplo: los ingenieros, los médicos, los científicos y la variedad de especialidades que existen en las organizaciones y en la vida cotidiana.

AUTORIDAD: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (liderazgo).

DISCIPLINA: Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y

Convenios que gobiernan la empresa. Esto será el resultado de un buen liderazgo

En todos los niveles, de acuerdos equitativos (tales disposiciones para

Recompensar el rendimiento superior) y sanciones para las infracciones, aplicadas

Con justicia.

UNIDAD DE DIRECCIÓN: Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser

Dirigidas por un solo gerente que use un solo plan.

UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una

Operación particular solamente de una persona.

SUBORDINACIÓN DE INTERÉS INDIVIDUAL AL BIEN COMÚN: En cualquier empresa el

Interés de los empleados no debe tener prelación sobre los intereses de la

Organización como un todo.

REMUNERACIÓN: La compensación por el trabajo debe ser equitativa para los

Empleados como para los patronos.

CENTRALIZACIÓN: Fayol creía que los gerentes deben conservar la

Responsabilidad final pero también necesitan dar a sus subalternos la autoridad

Suficiente para que puedan realizar adecuadamente su oficio. El problema

Consiste en encontrar el mejor grado de Centralización en cada caso.

JERARQUÍA: La línea e autoridad en una organización representada hoy

Generalmente por cuadros y líneas y líneas de un organigrama pasa en orden de

Rangos desde la alta gerencia hasta los niveles más bajos de la empresa.

ORDEN: Los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en el

Momento adecuado. En particular, cada individuo debe ocupar el cargo o posición

Más adecuados para él.

EQUIDAD: Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus

Subalternos.

ESTABILIDAD DEL PERSONAL: Una alta tasa de rotación del personal no es

Conveniente para el eficiente funcionamiento de una organización.

INICIATIVA: Debe darse a los subalternos la libertad para concebir y llevar a

Cabo sus planes, aun cuando a veces se cometan errores.

ESPÍRITU DE GRUPO: Promover el espíritu de equipo dará a la organización un

Sentido de unidad. Recomendaba por ejemplo el empleo de comunicación verbal

En lugar de la comunicación formal por escrito, siempre que fuera posible

2. Explique los elementos de la administración, teniendo en cuenta un ejemplo

LA PLANIFICACIÓN: Implica que los gerentes precisan metas y acciones de antemano. Sus acciones suelen basarse en algún método, plan o lógica, más bien en una corazonada.

LA ORGANIZACIÓN: Significa que el gerente coordinan los recursos humanos y materiales organización. La efectividad de una empresa depende de su capacidad para poner sus recursos al servicio de sus metas. Ejemplo

Un pequeño restaurante de un solo propietario que tiene empleado un cocinero, un ayudante de cocina y un camarero. Hasta aquí, la relación es claramente lineal: jefe manda - empleado obedece. Además, la empresa contrata externamente los servicios de un asesor laboral para que le ayude a preparar las nóminas y le aconseje en relación a los contratos que debe formalizar con los empleados y un asesor fiscal para llevar la contabilidad y le diga los impuestos que tiene que ir pagando

LA DIRECCIÓN: Describe los he rentes dirigen a sus subalternos e influyen sobre ellos haciendo que lleven a cabo las tareas. Ejemplo, un supervisor dirigiendo una planta de confección.

EL CONTROL: Significa que los gerentes tratan de que la organización se está encaminando a sus metas. La administración es la utilización óptima de los insumos que entran a la empresa para formar parte de un proceso de producción. Ejemplo,

Asegurar que los documentos del Sistema de Calidad se preparan, revisan, aprueban, publican,

Distribuyen y administran de acuerdo a lo especificado en este procedimiento.

3. Existen cinco tipos diferentes de recursos empresariales, que son recursos productivos, recursos financieros, recursos humanos, recursos mercadotécnicos y recursos administrativos, defina cada uno; consulte un artículo periodístico o académico relacionado con cada uno de los recursos mencionados.

RECURSOS PRODUTIVOS: Los insumos principales para la producción. Tradicionalmente, los economistas clasifican los factores de producción en tres categorías: trabajo, tierra y capital. Últimamente, los economistas distinguen tres tipos de capital: el capital físico (o producido), el capital humano y el capital natural.

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En el marco de los 50 años en el país, la firma 3M inauguró un moderno centro de tecnología e innovación ubicado en Bogotá, que busca incrementar la creatividad y el desarrollo industrial del mercado nacional e internacional, en beneficio de la economía colombiana. El lugar contará con 17 salas de exposición y entrenamiento al servicio de las nuevas tecnologías, del transporte, construcción y comunicaciones.

Publicación

eltiempo.com

Sección Bogotá

Fecha de publicación

14 de marzo de 2011

RECURSOS FINANCIEROS: los recursos financieros son los activos que tienen algún grado de liquidez. El dinero en efectivo, los créditos, los depósitos en entidades financieros, las divisas y las tenencias de acciones y bonos forman parte de los recursos financieros.

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La aprobación de unos mayores fondos europeos para la estabilidad financiera y, principalmente,

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