UNIDAD DE COMPETENCIA
Enviado por PIA FARIAS • 6 de Abril de 2016 • Apuntes • 426 Palabras (2 Páginas) • 179 Visitas
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Análisis de Caso Unidad N°1.
Tendencias de Administración y Finanzas FZA 7105-FZA7005
UNIDAD DE COMPETENCIA
Simula el comportamiento financiero de la organización, considerando su situación actual, las variables del macro-entorno, aplicando modelos de gestión.
- La actividad es de carácter grupal. Cada grupo debe tener máximo 4 integrantes y no se permitirá en el ramo desarrollo de las actividades de evaluación en forma individual.
- Seleccione una empresa cuya información sea pública y disponible (SVS) de cuya información esté disponible para su análisis desde el punto de vista organizacional, corporativo, estratégico y financiero. Es responsabilidad del grupo recopilar dicha información. Recuerde que su profesor es un facilitador del desarrollo de sus habilidades y no una fuente de información para el encargo entregado.
- El grupo debe realizar una descripción cualitativa y concisa de la empresa, describiendo elementos básicos tales como:
- Definición de la empresa, Actividad que desempeña la organización. (1 Puntos)
- Sector de la actividad económica en la cual está inserta, Giro detallado de la actividad de la empresa. (1 Puntos)
- Historia y hechos significativos que implicaron al desarrollo de la empresa, Misión y visión (2 Puntos).
- Realizar un análisis del macro-entorno de la organización, utilizando para ello el análisis PESTA e identificar el efecto que los factores estudiados tienen en la empresa. (8 puntos)
- Realizar un análisis de la industria mediante el estudio de las fuerzas de mercado mediante el método de PORTER. (10 puntos)
- Realizar un análisis FODA describiendo los factores relevantes en cuanto a la identificación de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (por lo menos tres de cada una, las fortalezas y debilidades deben ser financieras). (8 puntos).
- Realizar un análisis de la cadena de valor de la empresa. Identifique las ventajas competitivas de la empresa, desde el punto de vista de Porter. (8 puntos).
- Con los resultados de los análisis anteriores contraste sus conclusiones con la misión y visión declarada por la empresa. Indique si existe un des alineamiento corporativo respecto de la estrategia corporativa y en caso de detectar esta situación elabore al menos dos hipótesis que expliquen el fenómeno. (4 puntos).
- Calcular los ratios de Liquidez, Endeudamiento, Rentabilidad y Actividad de la empresa para los años 2013-2015 (8 puntos).
- Realizar un diagnóstico financiero de la empresa, indicando la situación de liquidez, endeudamiento, rentabilidad y actividad de la empresa para los años 2013-2015. (8 puntos).
- Establecer los objetivos financieros estratégicos de la empresa en base a los estudios realizados en los ítems anteriores. Cada objetivo debe estar respaldado con la información su análisis y correctamente argumentado. (6 puntos). (Tres Objetivos)
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