Un nuevo Resumen de comunidad
Enviado por dahi_nc • 30 de Septiembre de 2015 • Apuntes • 2.004 Palabras (9 Páginas) • 274 Visitas
Elementos constitutivos del trabajo social comunitario
TERRITORIO: Intitucion, población, conflicto, contradicciones, el territorio es una entidad física, social y urbanística que determina las condiciones de la vida y trabajo dela población. Los aspectos que tienen que ver con el territorio debe ser estudiado en la fase de escucha.
Población: Posee indicadores como las edades, sexos y clases sociales, también hay que tener en cuan los niveles de intervención social: individuo, grupo, familia y colectividad. Por ultimo debemos tener en cuenta la evolución histórica de la población para entender el germen de las demandas sociales.
Demanda: tras los estudios de demanda, tenemos 3 niveles de acción comunitaria: de partes de un territorio, de determinados colectivos, de determinados sectores.
Recursos: se tiene en cuenta, la localización, marco histórico, infraestructura y equipamiento, estructura y movimiento de la población, niveles de vida, organización social, percepciones del cambio social, recursos y potencialidades
Sujetos colectivos del trabajo
Apoyo social comunitario de red social
La organización como construcción colectiva y alternativa para resolver los problemas y satisfacer necesidades
Las organizaciones son espacios sociales desde los que se ha intentado satisfacer necesidades, resolver los problemas en beneficio de la persona y la comunidad a través de acciones conjuntas buscando el logro de sus metas u objetivos
*Son espacios sociales: se constituyen mediante una red de relaciones entre personas que forman parte de ella.
*Buscan satisfacer necesidades en beneficio de las personas y de la comunidad
Cuando una organización comunitaria alcanza ciertos logros y beneficios, los sujetos participan y se benefician de ella.
*Tienen a lograr objetivos: en función de necesidades o intereses planteándose objetivos comunes
*Pensar lo organizativo como un proceso o una práctica implica emplear el campo de una visión más allá de las organizaciones formales
Las organizaciones de la sociedad, las organizaciones comunitarias en el contexto
Las organizaciones están insertas en un contexto, donde se encuentran desarrollando sus acciones, insertas en una realidad local o regional
Está en juego de interrelaciones que favorecen el logro o no de sus objetivos. Y sus estrategias hay que tener en cuenta el contexto comunitario donde se ubica y la posición de la misma
Su surgimiento y función están en relación a un momento histórico determinado
Desde el contexto surgen problemas o necesidades que influyen en las organizaciones o en algunos casos impulsan q las mismas surjan.
Las organizaciones fijan objetivos.
Ellos serán los que deberían orientarla acción de la organización, decimos deberían porque muchas veces las organizaciones realiza muchas acciones pero si no tiene unos objetivos claros sulen ser esfuerzos dispersos. los objetivos van a marcar los limites o el alcance, los cuales no los define las organizaciones por si misma, si no de que de cierta forma se las coloca el contexto ejemplo: son limites las normativas dos organizaciones en un mismo contexto que toman problemas o necesidades similares.
El contexto en las organizaciones están insertas pueden analizarse como :
Contexto inmediato o significativo comprende factores físicos ubicación de la ciudad, pueblo, barrio el ambiente ecológico y otros factores humanos; otros factores humanos como los actores sociales, individuales, colectivos, grupos u organizaciones.
Contexto general:
Las políticas, los planes más amplios etc. La modificaciones de las organizaciones excede este contexto aunque esta las influya no es tan senillo incidir en el lo cual ambos lo condicionas el funcionamiento de las organizaciones por lo cual la organización debe estar atenta a los cambios positivos o negativos que puedan ocurrir en el contexto un ejercicio profesional que pretenda ser eficaz requiere un análisis de los elementos y los sujetos en relación
- Historia organizativa y características del momento actual.
- Cooperación
- Punto de identidad de las organización y sus miembros
- Participación, conflictos, y comunicación
- Necesidades individuales y colectivas.
- Representaciones, delegaciones (relación dirigentes bases) liderazgos y dirección en las organizaciones comunitaria.
- Articulaciones
Elementos internos lo necesario | Estrategias de intervención lo viable | Elementos externos Lo posible |
Objeto: nivel de necesario de la estructura de necesidades que no pueden ser satisfechas individualmente y requieren la mínima organización participación de los involucrados en su participación | Construcción social-social | |
Sujeto: las formas o modos de organizaciones que asumen los actores populares. | Anticipación y proyección | Proyecto político vigente : las formaciones en el contexto no son un referente descriptivo para el trabajo social sino un nuclea sustantivo |
Objetivos: según de la dimensión en la que se ubique la practica *material resolutiva, organizativa , educativa | Transfieren recursos y capacidades | Marco instituciones pocibitan, limitan, vehiculizan obstaculizan. |
Funciones: asistencial prestación de servicios *asesoría técnica educador social ciencista |
sujeto | objeto | objetivo | Funciones | Tipo de estrategias | |
Organizaciones en desarrollo insipiente | *No dispone con horarios , lugar y tiempos establecidos. Aun así la participación suele ser alta en número y tiempo que se le dedica. *las normas de la participación, distribución de tereas, comunicación, son implícitas Se van generando y aceptando en el desarrollo de la tarea *las tareas y el desarrollo de actividades generalmente se centra en una cantidad reducida de personas. *existe la cortoplacismo: los objetos son de carácter inmediato y en ocasiones una vez logrados-alcanzados suelen disolverse la organización *hay una lógica instrumental *no cuenta con reconocimiento ni políticas mi estrategias de relacionamiento con otros suelen ser dependientes e influenciados por agentes externos.
| Generalmente se ubica en las necesidades de sobrevivencia *existencia de mecanismo escaso manejo de la problemática | * satisfacción de las necesidades de los sectores pobres según su estructura de necesidades incorporando la valoración que los vecinos le otorgan y el destino grado de involucramiento *aplicación de recursos materiales disponibles (creación, potenciación y transferencia) * apoyo a la creación de organizaciones democrática. *promoción de la participación y organización coordinación *desarrollo capacidad de articulación entre lo individual y lo colectivo. | *asistencial administración y prestación de servicios. *censista social | *Asistencial directiva. Predominio de satisfactores: singulares exógenos |
Organizaciones en desarrollo medianamente consolidado | *Algunos logros materiales aunque fueran mínimas *empieza a surgir el trajo en equipo *en ocasiones cuentan con espacio, tiempos y cierta frecuencia de reuniones *empieza a incorporar la necesidad de planificar sus acciones comienza. *hay distribución de funciones, comienzas a perfilarse cierto tipos de liderazgos, y en ocasiones se genera lucha de poder *comienza a aplicarse la participación de la comunicación *aparece la necesidad del reglamento y la comunicación entre sus miembros *suelen favorecer la dinámica y prevenir conflictos *se encuentran en tránsito el de la lógica instrumental y la construcción de una mira a largo plazo. *comienzan a hacer reconocidos *menos dependencia de los agentes externos | *a nivel de relaciones burocráticas: burocrática disputa por el liderazgo *necesidades materiales al haber algún logro material *saber : en cuanto a los saberes información y manejo de las mismas | * legitimación de las demandas de los pobladores _organizaciones al interior del estado y a otras instancias *promoción de la participación y organizaciones _ coordinación de los interior y posiciones sujetos *promoción y articular de actores sociales en un espacio comunitario *legitimación de la organización en el espacio público. * generar apoyar una estrategia de visibilidad de la organización | *asesoría técnica *educador social *asistencial administración y prestación de servicios * censista social | *promocionales y-o socio educativas *predominio satisfactores sinérgicos singulares endógenos y exógenos |
Organizaciones consolidadas | Se observan aprendizajes en el manejo de las organizaciones *dispone de un encuadre de trabajo *hay cierta capacidad de gestión y autonomía * sean diversificado los objetivos * tiene una estrategia de planificación y comunicación *logran establecer relación de cooperación con otras organizaciones, e instituciones, etc. *el liderazgo está dividido, se rescata y se potencia las particularidades y aportes de cada miembro | * articula la dimensión no material *en general se interviene en disputa de poder , conflictos, liderazgo relaciones dirigentes base y relaciones con otros actores | *educador social técnica asistencial y ciencista social | *autogestionaria ña organización cuenta con mayor autonomía para actuar. *nuestro aporte apunta fundamental mente a sostener dichas capacidades |
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