Valores en lo comun UNID

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Diagnóstico de la situación.

Como alguien nuevo en este entorno laboral, puedo percatarme de algunas problemáticas que hay entre los compañeros. Este aislamiento y hasta “apatía” que existe entre ellos es un ambiente tenso que incluso, más allá de lo emocional, puede provocar un decaimiento en los objetivos a lograr como empresa.

Esto me retorna un poco al cuento de “la sopa de piedra” (Cuento anónimo europeo). En esta corta pero interesante historia, nos retorna a una época en la cual unos niños llegan a un pueblo y al no tener que comer, dicen que harán una sopa exquisita con unas piedras. Conforme empiezan a hervir el agua y agregarle las piedras, les van pidiendo a los pobladores ingredientes para mejorar el sabor.

Al final, la sopa de piedra se hace exquisita porque todos compartieron un ingrediente, algo que mejoro por mucho el final de la receta.

Y eso es lo que nos hace falta: ver que ingredientes tenemos para crear una sopa exquisita.

Objetivo del proyecto.

Mediante actividades que se realizaran conforme un tiempo estimado, se tratara de suavizar y mejorar el ambiente laboral entre todos los compañeros. Esto traerá resultados óptimos en todos los rubros.

Planeación y actividades.

Como primera instancia habría que estudiar e investigar sobre los valores y como son fundamentales en nuestro diario acontecer.

Debemos tener en claro que los valores son un punto específico en nuestras acciones, o en palabras más filosóficas, “los valores de un apersona son, en cierto modo, la propia misma”. Ellos constituyen “el centro” de donde salen los intereses; son la razón que hace vibrar a una persona, sus amores, lo que le es más sagrado e importante (Hone & Mercure, 1993)

A continuación dejare una sección de actividades enfocadas como inicio en el mes próximo. Las actividades se llevaran de preferencia cada viernes, con la idea de hacerlo más dinámico, y se tenga el fin de semana para realizar una tarea por actividad.

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En el calendario va destinado por colores, los cuales tienen un aspecto fundamental.

Naranja (02 de octubre): La primera actividad consistirá en una plática de una hora y media entre todos los colaboradores. (El tema es solo conocerse, se hará un semicírculo y platicaremos de cosas ajenas a lo laboral)

Antes de finalizar la plática, cada colaborador deberá escoger un sobre (el cual estará dentro de una caja). Dentro de cada sobre vendrá un valor específico del cual deberá plasmar una anécdota o historia que relaciones ese valor con algo vivido por esa persona.

Cada colaborador hablara de esta anécdota o historia el día 05 de octubre.

Objetivo de la actividad:

• Romper el hielo.
• Crear lazos afectivos.
• Visualizar los valores con ejemplos reales y plasmables.

Azul (09 de octubre): se crearan dos equipos y se tendrán dos mesas separadas. En cada mesa habrá un rompecabezas de 100 piezas cada uno.

El reto es que en el equipo se arme el rompecabezas en 1 Hora. El equipo que tenga más formado el rompecabezas recibirá un premio simbólico.

Antes de finalizar la actividad, se pedirá que cada integrante del equipo piense sobre la mejor cualidad que vio de su equipo y de cada uno de sus compañeros, esta actividad se entregaría el día 12 de octubre.

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