Valuacion De Puestos

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS

EMBA. Dirección de Recursos Humanos

MODULO 2

ANÁLISIS,DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN

DE PUESTOS

EMBA. Dirección de Recursos Humanos

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS

EMBA. Dirección de Recursos Humanos

Proceso que determina, mediante observación y estudio, los elementos

que componen un trabajo específico, la responsabilidad, capacidad y los

requisitosfísicos y mentales que elmismo requiere, losesfuerzos y riesgos

que comporta y las condiciones ambientales en que se desenvuelve.

(Lanham 1962)

ANÁLISISDE PUESTOS

Qué es

?

Procesosistemático deobtener información relevantee importante sobre

el contenido de un puesto de trabajo (American Compensation Association 1992)

Proceso que descompone un puesto de trabajo en unidades menores

para, a través de un estudio más detallado, comprender su

responsabilidad e importancia en conjunto y dentro de un contexto

organizativodeterminado (Rev. McCormick, otros)

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS

EMBA. Dirección de Recursos Humanos

ANÁLISISDE PUESTOS

Qué aporta

?

Permite saber qué se hace en unpuesto determinado, cómo se hace, por

qué se hace, en qué condiciones y qué exige el trabajo

Requiere un exhaustivo conocimiento de los puestos analizados y del

contexto organizativo en el que operan.

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS

EMBA. Dirección de Recursos Humanos

Lista y describe las funciones, actividades, tareas,

responsabilidades, relaciones, condiciones de trabajo y, en su

caso, las funciones desupervisión de unpuesto.

DESCRIPCIÓNDE PUESTOS

Qué es

?

Es unaherramienta de RRHH, quedocumenta deforma sintética y

estructurada, la información básica recogida del análisis de un

puesto detrabajo en uncontexto organizativo determinado.

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS

EMBA. Dirección de Recursos Humanos

 Aclarar laE.d.O.:jerárquica, funcional y matricialmente.

 Identificar vacíos y solapamientos funcionales.

 Verificar lacongruencia entre los medios aportados a unpuesto y

las funciones y responsabilidades encomendadas.

 Facilitar lacomunicación defunciones en laempresa (Manual de

funciones).

 Definir nuevos puestos y delimitar responsabilidades entre puestos

paralelos.

DESCRIPCIÓNDE PUESTOS

Utilidades (I)

Organizativas

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS

EMBA. Dirección de Recursos Humanos

 Servir debase para lavaloración depuestos detrabajo.

 Delimitar los colectivos que deben entrar en cada grupo de

retribución, enbase a las funciones querealizan.

 Facilitar laequidad retributiva.

DESCRIPCIÓNDE PUESTOS

Retributivas

Utilidades (II)

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS

EMBA. Dirección de Recursos Humanos

 Facilitar la evaluación del desempeño, a partir de los resultados

permanentes quedebe aportar unpuesto.

 Identificar necesidades de formación, entrenamiento y desarrollo

profesional.

 Facilitar ladescripción deperfiles, para laselección depersonal.

 Ayudar en laplanificación decarreras profesionales, proyectando

el desarrollo profesional hacia las necesidades organizativas

reflejadas en ladescripción depuestos.

DESCRIPCIÓNDE PUESTOS

Definir políticas de Desarrollo de RRHH

Utilidades (III)

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS

EMBA. Dirección de Recursos Humanos

 Facilitar laelaboración del Mapa deriesgos laborales, alrecoger

información sobre los factores deriesgo y siniestralidad asociados

alpuesto.

 Definir políticas y procedimientos quepotencien lasalud laboral, al

proporcionar información sobre actividades que generan fatiga,

estrés, defectos ergonómicos, etc.

DESCRIPCIÓNDE PUESTOS

Seguridad, P.R.L. y Salud laboral

Utilidades (IV)

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS

EMBA. Dirección de Recursos Humanos

 Información que sedebe recoger (elementos).

 Grado dedetalle (balance coste/beneficio).

 Formato depresentación (uso interno o extensivo).

 Método para recoger lainformación (combinar varios).

 Proceso decomunicación y difusión (proceso y objetivos).

 Personas que intervendrán en el proceso (analista, ocupante,

superior jerárquico y Dpto. deOrganización y/oRRHH).

DESCRIPCIÓNDE PUESTOS

Decisiones previas

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS

EMBA. Dirección de Recursos Humanos

 Identificación: área, puesto, ocupante, superior inmediato, fecha de

validez y aprobaciones.

ELEMENTOS DE LA DESCRIPCIÓNDE UN PUESTO

 Misión o razón de ser del puesto: qué (acción), sobre qué (función y

ámbito), de acuerdo a qué (marco) y para qué (resultados).

 Dimensiones: económicas y no económicas (personas dependientes,

subcontratados, clientes, proveedores, etc).

 Naturaleza y alcance del puesto: organigrama (a tres niveles) y entorno -

solo directivos - (ej. gama de productos, clientes...)

 Funciones y actividades principales (áreas de responsabilidad en términos

de resultados permanentes: finalidad y actividades)

 Relaciones con otros puestos y/u organizaciones (puesto, motivo y

frecuencia estimada).

 Naturaleza y alcance de los problemas.

 Naturaleza y alcance de la responsabilidad (capacidad de decidir de

forma autónoma).

 Conocimientos y experiencia requeridos (por puesto, no por ocupante).

 Competencias asociadas: esenciales y diferenciales.

 Otros aspectos: peligrosidad, turnicidad, disponibilidad, etc.

DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS

EMBA. Dirección de Recursos Humanos

observación directa

cuestionarios: estructurados, preguntas abiertas,

diarios, etc.

comité de expertos

entrevista grupal

entrevista individual

incidentes

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