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Enviado por   •  10 de Mayo de 2015  •  989 Palabras (4 Páginas)  •  341 Visitas

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Teoría Clásica:

Estructuración y definición precisa

Teoría Humanista:

Factores sociólogos y psicológicos

Teoría de sistemas:

Apertura al medio ambiente.

Teoría contingente:

Impacto del contexto

CARACTERÍSTICAS

Teoría que explica como debe funcionar una organización.

Considerada la respuesta al descuido de la teoría clásica respecto al elemento humano.

Parte de la naturaleza humana y consolida premisas como liderazgo, motivación, relaciones, etc.

Considera relevante para la comprensión organizacional la apertura al medio y la influencia del contexto.

Un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados entre sí que constituyen un “todo organizado”.,

Da un paso importante a la influencia del medio ambiente y contexto, que analógicamente podría considerarse como el “estímulo”

AUTORES

· Max Weber

· Frederick W.

Taylor

· Henri Fayol

· Elton Mayo

· Rensis Likert

· Douglas McGregor

· Kurt Lewin

· Chris Argyris

· E. Trist

· Daniel Katz y Robert Kahn

· Joan Woodward

· Tom Burns y G.M. Stalker

· Paul Lawrence y Jay Lorsch

APORTACIONES

Max Weber:

· Jerarquía bien definida

· Desarolla normas, reglas y estándares de operación.

· Llevar uniforme administrativo

Frederick Taylor

· Personal seleccionado.

· Trabajo analizado científicamente.

· Relación entre los que planean y ejecutan.

· Administradores y trabajadores deben compartir responsabilidades por igual.

Henri Fayol

· División del trabajo

· Autoridad y responsabilidad.

· Cadena escalar

· Orden

· Estabilidad de personal

· Disciplina

· Centralización

Elton Mayo

· Determinar condiciones físicas en la productividad.

· Comprender las organizaciones como entes sociales.

Kurt Lewin

· Provocó interés generalizado acerca del impacto del liderazgo, la comunicación interna, la moral, las relaciones entre grupos, entre otros temas.

Rensis Likert

· Desarrollo cuatro modelos de organización : el autoritario, el benevolente-autoritario, el consultivo y el participativo.

Douglas McGregor

· Teoría “X”: Considera al empleado com una persona si ambiciones.

· *Teoría “Y”: Todo ser humano tiene el potencial de querer y aceptar

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