Banca Inmobiliaria
Enviado por yoissi • 29 de Mayo de 2012 • 313 Palabras (2 Páginas) • 489 Visitas
Banca Inmobiliaria
El 2011 el mercado de créditos hipotecarios mantuvo su dinamismo en el presente año, debido a la
elevada demacajeros
corresponsales.
Red de Agencias.
La nueva estructura de la Red de Agencias está enfocada en potenciar la gestión comercial y de
servicio. Como parte de la expansión de la red, este año se abrieron 12 nuevas agencias
Ventas Dirigidas.
Se reorganizó dividiéndose en dos territorios Lima y Provincias para poder brindar un mejor servicio
de ventas, logrando ampliar la cobertura en lugares de provincias donde no teníamos presencia.
Banca Personal.
Durante el 2011, la Banca Personal enfocó su esfuerzo en repotenciar las Unidades de Convenios y
Centro Vehicular, acompañado con una nueva oferta de valor y acciones comerciales de la mano
con productos, incrementando la productividad de los productos personales y mejorando la
adquisición, ingreso y penetración de los convenios
Banca de Negocios
Este año se incrementó el número de funcionarios para atender a los potenciales clientes del Cono
Norte, Cono Sur y Provincias. Se realizaron mejoras a la oferta al cliente, mediante la flexibilización
de políticas crediticias y optimización de scoring de admisión, logrando un crecimiento importante
en la cartera de los Segmentos que atiende la Banc
Banca Inmobiliaria
El 2011 el mercado de créditos hipotecarios mantuvo su dinamismo en el presente año, debido a la
elevada demanda habitacional y la mejora progresiva de los niveles de ingresos en el Perú.
Objetivos operacionales:
Maximizar las recuperaciones de la cartera de clientes.
• Comercializar los bienes adjudicados y recuperados procurando que el Banco realice estos
activos lo más pronto posible maximizando el valor de venta.
• Llevar a cabo refinanciaciones y/o reestructuraciones que ayuden a los clientes con problemas
de pagos a normalizar su situación económica y financiera a fin que puedan cumplir con sus
obligaciones con el Banco.
• Continuar con la depuración de la cartera administrada a fin de manejar una información real
de la situación de las cuentas.
Continuar con el proceso de reducción de la cartera
da habitacional y la mejora progresiva de los niveles de ingresos en el Perú.
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