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Enviado por manuel12da • 1 de Mayo de 2015 • 513 Palabras (3 Páginas) • 179 Visitas
De Relaciones Públicas
El objetivo de este capítulo consiste en explicar que es lo que se espera la alta dirección de su dirección de su departamento de relaciones públicas, y ofrecer al estudiante una visión de cómo operan los departamentos y empresas de relaciones públicas.
En este capítulo de incluyen las siguientes temáticas:
• El papel de los departamentos de relaciones publicas
• La organización de los departamentos
• Funciones de Staff y lineales
• Empresas de relaciones publicas
• Fusiones entre relaciones publicas y publicitarios
• El trabajo en una empresa de relaciones publicas
• Honorarios y gastos
DEPARTAMENTOS DE RELACIONES PÚBLICAS
Los departamentos de relaciones públicas desempeñan diversas funciones y papeles en las empresas y organizaciones. En los siguientes apartados de analizarán la función de relaciones públicas en las estructuras de las organizaciones , los nombres de los departamentos , las funciones lineales de Staff , las fuentes de fricción con otros departamentos y los pro y contras de trabajar en un departamento.
El Papel en las diversas estructuras de las Organizaciones
Durante más de un siglo, los departamentos de relaciones públicas han existido en empresas y organizaciones. Se dice que George Westinghouse fue el primero que creo un departamento de Relaciones públicas en su empresa en 1889, cuando a dos hombres para que publicitaran su proyecto preferido , la electricidad de corriente alterna .Su trabajo era relativamente simple en comparación con la combinación de elementos físicos , sociológicos y psicológicos que aplican los departamentos actuales . Al final, Westinghouse gano la batalla al sistema de corriente continua de Thomas A. Édison, y su método quedo estandarizado en Estados Unidos. El concepto de departamento de relaciones públicas también ha pasado a constituir un elemento básico en nuestro mundo electrónico actual .Hoy en día , las relaciones publicas están ampliando sus funciones tradicionales , que han ido aumentando a lo largo de los años , como se explicó en el Capítulo 2, para influir en los niveles más altos de dirección.
Importancia en el mundo actual. E n un entorno en continuo cambio , y enfrentando a diversas presiones que ya han sido descritas , los ejecutivos ven cada vez más las relaciones publicas no ya como una comunicación unidireccional ni como una simple publicity sino como un proceso de negociación y compromiso con una serie de públicos clave . James Grunig , catedrático de relaciones públicas en la Universidad de Maryland , denomina este planteamiento el de “construcción de buenas relaciones con públicos estratégicos” , lo cual exige que lo directivos de relaciones públicas sean “directivos de comunicación
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