Conflictos
Enviado por mariocastro • 8 de Octubre de 2015 • Apuntes • 417 Palabras (2 Páginas) • 252 Visitas
1. Por qué cree usted que la cohesión interna de las secciones aumentó con el avance del proyecto?
Específicamente la cohesión aumento durante el periodo que el proyecto se desarrollaba, la empresa tenía una meta, que era que la empresa les comprara un equipo, pero había un inconveniente, creo que no existe un líder, para explicarles alas demás secciones del beneficio que tendrían todos sus colaboradores, se centraba el futuro de la empresa, si esto no cumplía, lo único que sabían es que dependían del otra sección ,en relación a los procesos, cada quien era responsable de su proceso, cerrándose solo el supervisor, y no en la meta general-
Recapitulando no hay trabajo en equipo
Para este tipo de proyectos lo que realmente se necesitan son lideres no jefes.
2 /Analice cada una de las posibles soluciones de Torres y describa las ventajas y desventajas potenciales de cada una de ellas.
Transferir a Mario a otra sección no creo que hubiera sido una solución, ya que no era sobre conocimientos sin o de aptitudes, y esto era una Desventaja, ya esto debería de manejar René torres que manejar de un forma más suspicaz, los equipos o secciones deberían de asumir una Responsabilidad que cada supervisor debería asumir antes de iniciar el proyecto1. Por qué cree usted que la cohesión interna de las secciones aumentó con el avance del proyecto?
Específicamente la cohesión aumento durante el periodo que el proyecto se desarrollaba, la empresa tenía una meta, que era que la empresa les comprara un equipo, pero había un inconveniente, creo que no existe un líder, para explicarles alas demás secciones del beneficio que tendrían todos sus colaboradores, se centraba el futuro de la empresa, si esto no cumplía, lo único que sabían es que dependían del otra sección ,en relación a los procesos, cada quien era responsable de su proceso, cerrándose solo el supervisor, y no en la meta general-
Recapitulando no hay trabajo en equipo
Para este tipo de proyectos lo que realmente se necesitan son lideres no jefes.
2 /Analice cada una de las posibles soluciones de Torres y describa las ventajas y desventajas potenciales de cada una de ellas.
Transferir a Mario a otra sección no creo que hubiera sido una solución, ya que no era sobre conocimientos sin o de aptitudes, y esto era una Desventaja, ya esto debería de manejar René torres que manejar de un forma más suspicaz, los equipos o secciones deberían de asumir una Responsabilidad que cada supervisor debería asumir antes de iniciar el proyecto
3/ ¿Dónde está el problema?
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