Ejercicios Completos De RRHH

Ejercicio No. 1

1. Defina los tres significados del término RH.2.

• Es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las personas o los recursos humanos, como el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño.

• Es el conjunto integral de actividades de especialistas y administradores como integrar, organizar, compensar, desarrollar, retener y evaluar a las personas que tienen por objeto proporcionar habilidades competitividad a la organización.

• Es el área que construye talentos por medio de un conjunto integrado de procesos, y que cuidad al capital humano de las organizaciones, dado que es el elemento fundamental de su capital intelectual y su base de su éxito.

2. ¿Cuál es el contexto de la gestión del talento humano?

Al contexto de la gestión del talento humano lo conforman las organizaciones y las personas. La organización está formada por personas y depende de estas para poder lograr con sus objetivos (como la supervivencia de la empresa, el crecimiento, lograr mayor rentabilidad, productividad, reducir costos, mejorar la calidad de los productos y servicio, ser más competitiva, etc.) Y cumplir con sus misiones. Por su parte las personas buscan, a través de las organizaciones, lograr sus objetivos personales (mejorar su salario, su calidad de vida, lograr consideración y respeto, oportunidad de crecimiento, etc.) con el menor esfuerzo y conflicto y en el mínimo de tiempo.

3. Explique la compatibilidad de objetivos organizacionales e individuales.

Si la organización quiere alcanzar sus objetivos, debe saber canalizar los esfuerzos de las personas para que estas también alcancen sus objetivos individuales y de ese modo se beneficien ambas partes. La compatibilidad se logra enfocándose en la relación GANAR-GANAR. Por lo que debe primar la negociación, la participación y sinergia de esfuerzos.

3. ¿Qué significa tratar a las personas como recursos o como socias?

Como recursos deben ser estandarizados, uniformes, inertes, y precisan ser administrados.

Como asociados son proveedores de conocimiento, habilidades, competencia, y sobre todo de la aportación más importante para las organizaciones. La inteligencia.

5. De dos definiciones de gestión del talento humano.

La administración del recurso humano, es un conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que influyen en la eficacia de los empleados y las organizaciones.

Es una función de la organización relacionada con la provisión, el entrenamiento, el desarrollo, la motivación y el mantenimiento de los empleados.

6. ¿Cuáles son los principales objetivos de la gestión del talento humano?

Son 6 objetivos principales:

- Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión.

- Proporcionar competitividad a la organización

- Proporcionar a la organización personas bien entrenadas y motivadas

- Aumentar la auto actualización y la satisfacción de las personas en el trabajo

- Desarrollar la calidad de vida en el trabajo.

- Administrar e impulsar el cambio

-Mantener políticas éticas y comportamiento socialmente responsable

- Construir la mejor empresa y el mejor equipo

7. ¿Cuáles son los procesos de la administración de Recursos Humanos?

• Procesos para integrar personas.

• Procesos para organizar a las personas

• Procesos para recompensar a las personas

• Procesos para desarrollar a las personas

• Procesos para retener a las personas

• Procesos para auditar a las personas

8. Explique los procesos para integrar personas.

Es el proceso en donde se incluyen nuevas personas en la empresa, puede llamarse reclutamiento y selección de personal.

9. Explique los procesos para organizar a las personas.

Es donde se diseñan las actividades que las personas realizaran en la empresa y para orientar y acompañar su desempeño.

10. Explique los procesos para recompensar a las personas.

Son los procesos donde se incentivan a las personas y para satisfacer sus necesidades individuales más elevadas.

11. Explique los procesos para desarrollar a las personas.

Son los procesos para capacitar e incrementar el desarrollo profesional y personal.

12 . Explique los procesos para retener a las personas.

Son los procesos para crear las condiciones ambientales y psicológicas satisfactorias para las actividades de las personas.

13. Explique los procesos para auditar a las personas.

Son los procesos para dar seguimiento y controlar las actividades de las personas y verificar los resultados.

14. ¿Cómo estructuraría un departamento de administración de recursos humanos?

Departamento de

Recursos Humanos

División de División de División de pres- División de División de División de

Reclutamiento puestos y Taciones sociales formación higiene y segu- personal

Y selección de salarios ridad.

Personal

-Psicólogos -Estadísticos - Asistentes sociales - Especialistas en -Médicos -Auxiliares

-Sicólogos -Analistas de -Especialistas en información. -Enfermeras de personal.

Personal. Prestaciones. –Instructores -Ingenieros y -Analistas de

-Comunica- técnicos de personal.

Dores. Seguridad.

-Especialistas en

Calidad de Vida

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