Ensayo De Henry Fayol

ENSAYO LOS PRINCIPIOS DE HENRI FAYOL

Henry Fayol fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico de la administración, de igual forma un ingeniero civil, nacido en Estambul en 1841, Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años, en el año 1860, se convirtió en un exitoso ingeniero de Minas y logró en 1878 un gran reconocimiento mundial al presentar su trabajo sobre la combustión espontánea de la hulla al contacto con el aire, en este entonces todos pensaban que él se iba a dedicar a su profesión como ingeniero, pero para el esto no era suficiente ya que contaba con un gran talento y tenía muchas expectativas por la administración de empresas, el empezó haciendo aportes importantes en el campo de la administración, debido a su gran observación de lo que veía, se dedico a explorar nuevas experiencias y a crear reglas, creando un modelo administrativo sustentado en 14 principios que considero importantes.

1. principio de la división del trabajo: En este principio el menciona que todo no se debe hacer al mismo tiempo, se deben distribuir las tareas o actividades en las empresas, esta se debe aplicar en las operaciones técnicas de igual manera se deben realizar en las administrativas, el mencionaba que la persona que está en determinada tarea adquiere gran habilidad, seguridad y precisión, esto logra que cada persona sea más eficiente en la tarea a realizar y el cambio de tareas continuas implica una nuevas adaptación y por ende disminución en la productividad y satisfacción del personal.

2. Principio de autoridad: En este principio Henry Fayol menciona que consiste en la autoridad de mandar y en el derecho de ser obedecer, el menciona dos fuentes que son la legal inherente a la función y la personal la cual emana inteligencia, juicio, es necesario tener la autoridad legal para tener el complemento necesario, con esto nos muestra que se debe tener responsabilidad para poder desarrollar bien este principio y también menciona que se debe aplicar la teoría del liderazgo.

3. Principio de disciplina: Este principio consiste en el respeto y el acatamiento de las normas establecidas, esto consiste en que las personas deben estar atentas a las normas o leyes de una empresa respetándolas y cumpliéndolas a cabalidad.

4. Principio de unidad de mando: La organización de una empresa debe estar dispuesta de tal manera que las personas conozcan quien es su jefe inmediato al cual deben responder, un empleado no puede estar mandando al resto de empleados a excepción de que este sea su jefe o sea el encargado de esta función, este debe obedecer a sus superiores en todas las órdenes dadas por estos.

5. Principio de la unidad de dirección: En una empresa las actividades deben ser conformes a la misión, políticas, objetivo de la misma, los jefes deben tener sus funciones delegadas y fijadas de acuerdo al objetivo final y los otros empleados deben tener de igual manera sus funciones claras, para que el trabajo no se vaya a convertir en un conflicto entre empleados y jefes.

6. Principio de la subordinación de interés particular al interés general: Fayol menciona en este principio que en una empresa el interés de un trabajador o de un grupo de

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