Fuerzas De Porter
Enviado por abl1 • 12 de Febrero de 2015 • 764 Palabras (4 Páginas) • 271 Visitas
El análisis Porter de las fuerzas de mercado es un marco para el análisis de la
industria y el desarrollo de la estrategia de negocio. Se utiliza conceptos
desarrollados en organización industrial y en economía identificando cinco fuerzas
que determinan la intensidad competitiva y por lo tanto, el atractivo de un
mercado. Porter se refiere a estas fuerzas como el micro entorno, para
contrastarlo con el término más general de exploración del entorno
macroeconómico. Se refieren a las fuerzas cercanas a la empresa que afectan a
su capacidad para ofertar a sus clientes y obtener un beneficio. Un cambio en
cualquiera de las fuerzas, normalmente lleva aparejado el que la empresa tenga
que reevaluar su posición estratégica frente al mercado.
A menudo los consultores en estrategia utilizan el marco de las cinco fuerzas de
Porter para evaluar la posición estratégica de la empresa.
Las cinco fuerzas son: el poder de negociación de los clientes, el poder de
negociación de los proveedores, la amenaza de nuevos entrantes, y la amenaza
de productos sustitutivos, en combinación con otras variables que influyen en una
quinta fuerza: el nivel de competencia en una industria. Cada una de estas fuerzas
tiene asociados varios factores determinantes:Análisis de competencia Coca-Cola Big Cola y Pepsi Cola 1
En el presente estudio se busca explicar la situación actual de la industria
refresquera en nuestro país, ubicando como centro del estudio a la empresa
Ajemex, Coca-Cola, Big Cola.
Como primer paso para ubicar la situación desde el punto de vista de la dinámica
competitiva, se clasificará a las empresas según su estrategia, utilizando como
referencia la tipología de Miles y posteriormente las estrategias genéricas de
Porter.
FEMSA: Coca Cola.
Pepsi Co.: Pepsi Cola.
Ajemex, Big Cola
Ajemex, Big Cola
Dentro de las cuatro tipologías de Miles, la empresa peruana Ajemex la he
clasificado como una organización del tipo “defender” porque es una empresa que
utiliza como estrategia precios bajos, con la cual compiten, reporta una base de
productos estable, al únicamente tener 3 marcas Big Cola, First Toronja y First
Manzana. También reporta reclutados internamente.
Por lo mencionado anteriormente, y según el estudio realizado por Smith la
empresa Ajemex reporta un punto a su favor ya que es una empresa relativamente
pequeña una buena base administrativa que ha crecido con la empresa, por lo que
se ha sostenido en el mercado.
FEMSA, Coca Cola
FEMSA en México la clasifico como una empresa de tipo “analyzer” por varias
razones, en la industria ecuatoriana la empresa es cautelosa en el lanzamiento de
nuevos productos o variaciones de
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