INFORME CASO NATURA

INFORME CASO NATURA

Nombre: Brian Alberto Choque Viscarra

Profesor: Mauricio Nespolo

1.- SINTESIS DEL CASO.

Natura Nace en 1969 como una empresa de origen brasileño, creadora de productos cosméticos bajo la propuesta de realizar sus fórmulas a base de ingredientes naturales, se considera con el tiempo como líder en el mercador de productos cosméticos.

En el año 2000, empieza a dar sus primeros pasos hacia una conciencia más fuerte y responsable con el medio ambiente, con la estación de efluentes con sistema aeróbico, en su planta de Cajamar.

Para el 2001 incorpora el desarrollo de sus productos la metodología de evaluación del ciclo de vida para los embalajes.

En el año 2007, NATURA COMESTIA reduce sus emisiones de CO2 y pone en marcha el programa carbono neutro.

La organización actualmente ofrece a sus clientes productos nuevos, neutros en las emisiones de gases responsables del efecto invernadero.

La Empresa Natura tiene presencia en Latinoamérica y Europa, además de mitigar la amenaza mundial del cambio climático, se puede convertir en una fortaleza al ser un factor de diferenciación con respecto a sus competidores.

2.- IDENTIFICAR DE EL (LOS) TOMADOR DE DECISIONES.

• La empresa Natura.

• Los Proveedores de Natura

• Organización de Naciones Unidas

• UNEP

• Cooperativas.

• Consultores.

3.- IDENTIFICAR DE EL O LOS PROBLEMAS PRINCIPALES.

• Contaminación ambiental

• Problemas con la contaminación del CO2 (dióxido de carbono) en la Atmosfera.

• Problemas de contaminación G.E.I (Gases de efecto invernaderos).

4.- SOLUCION POR ALUMNO.

Como Solución la compañía Natura debe reducir dichas emisiones mediante proyectos de mecanismo de desarrollo limpio que ofrezcan el servicio de fijar cierta cantidad de CO2 producido por natura, como una manera viable de consolidar esa meta. Para ese cometido, Natura debe empezar a identificar posibles empresas que tuvieran compromisos socio ambientales efectivos, el uso sostenible de recursos naturales y con perfil innovador en sus estrategias y procesos productivos.

Si mitigan la amenaza mundial del cambio climático del CO2, se puede convertir en una fortaleza al ser un factor de diferenciación con respecto a sus competidores.

5.- RESUMEN DE PLAN DE ACCION O IMPLEMENTACIÓN.

Como resumen del plan de acción o implementación se debe implementar en el proceso de desarrollo productivo el análisis de ciclo de vida. Con este método se cuantifica las entradas y salidas de la materia y la energía dentro de sistema lo que posibilita una comparación objetiva en el desempeño ambiental.

Para eso se debe cumplir las siguientes soluciones:

• Embalajes: ampliación y optimización

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