Inventario De Habilidades
Enviado por alberto27bug • 28 de Septiembre de 2014 • 365 Palabras (2 Páginas) • 406 Visitas
a) Inventario de Habilidades
La finalidad del Inventario de habilidades es la de reunir la información acerca de los
recursos humanos de la organización. Aporta información básica de todos los
empleados, desde una lista de los nombres, ciertas características y capacidades de
los mismos. Por su gran aplicación en la toma de decisiones sobre ascensos y
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Inventario de Recursos Humanos: Es una lista de personas que estan prestando
actualmente sus servicios en la organización, reunen los requisitos establecidos, lo cual
permitirtá proporcionar elementos que conocen la organización y de los cuales se conoce
la actuación que han tenido en el tiempo que tienen de prestar sus servicios.20
traslados, el inventario debe contener información de la cartera de habilidades de cada
empleado y no sólo sobre las pertinentes para el puesto actual que éste ocupa.
Según Thomas H. Parten, se tienen siete grandes categorías de información de ese
tipo:
1. Datos personales: edad, sexo, estado civil.
2. Calificación: educación, experiencia de trabajo, formación.
3. Calificaciones especiales: pertenencia a grupos profesionales, méritos
especiales.
4. Sueldo e historia laboral: sueldo actual y anterior, fechas de ascensos, empleos
ocupados.
5. Datos de la empresa: datos sobre plan de prestaciones, información sobre
jubilación, antigüedad.
6. Capacidad del individuo: puntuaciones de pruebas psicológicas y otras,
información sobre salud.
7. Preferencias especiales del individuo: localización geográfica, tipo de empleo.
Con el uso de computadoras, la utilización de este tipo de inventarios se ha
incrementado.
Ventajas.
Permite evaluar con rapidez y precisión las capacidades disponibles en la
organización.
Ayuda en la toma de decisiones sobre ascensos y traslados, así como las relativas
a la aceptación de un nuevo contrato o al lanzamiento de un nuevo producto.
Ayuda a planificar la formación de los empleados futuros y los programas de
desarrollo de los directivos y a reclutar y seleccionar nuevos empleados.
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