Marketing Verde
Enviado por sofia352 • 8 de Octubre de 2014 • 311 Palabras (2 Páginas) • 261 Visitas
Rolando Arellano (2000), manifiesta, que justamente la aplicación del marketing en la gestión del entorno como estrategia competitiva de la empresa nace de la presión de los ecologistas por la escasez de los recursos naturales y por el impacto directo de las acciones de producción y de consumo.
Justamente se dice, que los antecedentes de este movimiento encuentran sus orígenes en el informe Meadow del Club de Roma (1972), donde se señaló el riesgo de agotamiento de los recursos no renovables, la degradación del entorno y el crecimiento incontrolado del volumen de desechos.
Desde luego, la relevancia de tomar en cuenta el rol del marketing y su impacto en la ecología, constituye una garantía para la sociedad, porque no se puede afectar el medio ambiente, que a larga es en donde moramos, habitamos, subsistimos, en donde su aire, agua, atmósfera, no puede ser contaminada con la fabricación de productos que amenace en un futuro a la generación que nos precederá. Es por eso importante, el que la empresa analice que es lo que le ofrece al consumidor, qué es lo que éste demanda y a que costo social.
Señala Arellano, que los ecologistas niegan el principio de la soberanía del consumidor, justamente, porque están conscientes de los costos sociales del consumo. Los ecologistas consideran que el marketing ha olvidado el costo social del consumo y el impacto que tiene sobre el entorno el crecimiento cuantitativo del consumo de bienes y servicios. Indican además, que para producir los productos que demanda el mercado se deben usar los recursos limitados. . Esta producción genera un costo socioeconómico(polución, accidentes, menores recursos, contaminaciones, etc), por lo que el impacto de cualquier producto sobre el resto de la sociedad debe ser considerado con un concepto socio-técnico - ecológico.
De esta manera destaca Arellano, el marketing verde ha sido una propuesta de las empresas a las necesidades ecológicas del mercado
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