REcursos Humanos
Enviado por CristianLive • 13 de Febrero de 2013 • 346 Palabras (2 Páginas) • 374 Visitas
ENTORNO EMPRESARIAL
DEFINICION,
ENTORNO: medio externo de la empresa, es decir, todo aquello que es
ajeno a la empresa como organización. Forma parte de la propia definición de empresa, porque es un sistema abierto y implica que se interrelacione con su entorno.
La empresa es totalmente dependiente de su entorno y su éxito
depende en gran medida de cómo se relacione con él, ya que de él toma los recursos que necesita (recursos energéticos, financieros, tecnológicos, humanos, comunicaciones…) y entrega aquellos que genera (bienes y servicios, dividendos, tecnología).
Se debe distinguir entre el entorno general y el entorno específico:
ENTORNO GENERAL (o GENÉRICO): es el conjunto de circunstancias que afectan de forma similar a todas las empresas de una economía.
Por ejemplo, la inflación o la legislación laboral.
ENTORNO ESPECÍFICO: es el conjunto de circunstancias que afectan de modo
especial a una empresa, o a las empresas de un determinado sector y/o lugar.
Por ejemplo: la meteorología para las empresas hosteleras, o el precio del gasóleo para las de transporte por carretera.
Dentro del ENTORNO GENERAL se pueden distinguir cuatro clases de factores, conocidos con el acrónimo PEST:
Factores político-jurídicos
Factores económicos
Factores socioculturales
Factores tecnológicos
Dentro del ENTORNO ESPECIFICO se pueden distinguir otros factores, como son:
Nivel de rivalidad entre los competidores actuales.
Amenaza de nuevos competidores.
Amenaza de productos sustitutivos.
Poder de negociación de los proveedores.
Poder negociador de los clientes
COMO AFECTA EL ENTORNO A LA EMPRESA?
Sus características, sus cambios afectan de dos maneras:
Amenazas: son impactos negativos para la empresa, o fuerzas que amenazan la seguridad y los objetivos de la empresa.
Oportunidades, impactos positivos para la empresa o fuerzas para mejorar los resultados.
QUE DEBE HACER LA EMPRESA CON SU ENTORNO
Analizar el entorno consiste en:
Identificar los factores o elementos del entorno y sus cambios.
Evaluar cada factor, determinar como afecta o puede llegar a la empresa,
clasificándolos como amenazas u oportunidades.
Una vez clasificados, se deberá actuar de la siguiente manera:
Aprovechando las oportunidades del entorno.
Enfrentándose a las amenazas para convertirlas en oportunidades.
¿POR QUE DEBE ACTUAR LA EMPRESA FRENTE A SU ENTORNO?
Para sobrevivir y ser competitivo y tener éxito en el mercado.
Aprovechar
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