Recursos Humanos

Administración de Recursos Humanos

Administración

Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas.

James A. F. Stoner y Charles Wankel.

La labor fundamental de todo administrador, de todo gerente, es crear un ambiente en el cual los empleados puedan lograr metas de grupo en el menor tiempo. Como gerentes, todos estamos buscando mantener un medio ambiente adecuado que permita una acción eficaz de grupo para obtener los resultados deseados y alcanzar las metas establecidas.

Harold Koontz

Desde sus orígenes la administración de personal ha tenido como misión la creación de condiciones laborales, en las cuales, los integrantes de las organizaciones desarrollen su máximo potencial de desempeño, es decir, optimicen su calidad humana, como resultado de la motivación y el entrenamiento.

La moderna administración de personal inspirada en la nueva forma de ver las relaciones de producción, es considerada como un sistema, cuyo funcionamiento es responsabilidad de todas las jefaturas de la empresa, empezando por el Gerente.

Los elementos básicos que constituyen el sistema de la administración de personal corresponden a los que se localizan dentro del Proceso Administrativo: planeación organización, coordinación, dirección y control.

Estos elementos a su vez, están integrados por funciones específicas, integrando permanentemente insumos como técnicas, principios, relaciones, procesos y funciones, para suministrar como producto final la calidad de la fuerza laboral, expresada en términos de desempeño laboral.

Al considerar la importancia del Proceso Administrativo en la administración del Recurso Humano, le permite a la empresa la interacción de los diferentes recursos que la integran. No se puede dirigir y controlar, sin antes haber definido qué se quiere, qué se persigue, cómo se ordena, cómo se relaciona.

DIVERSOS CONCEPTOS DE LOS RECURSOS HUMANOS.

Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas.

James A. F. Stoner y Charles Wankel.

La labor fundamental de todo administrador, de todo gerente, es crear un ambiente en el cual los empleados puedan lograr metas de grupo en el menor tiempo. Como gerentes, todos estamos buscando mantener un medio ambiente adecuado que permita una acción eficaz de grupo para obtener los resultados deseados y alcanzar las metas establecidas.

Harold Koontz

Desde sus orígenes la administración de personal ha tenido como misión la creación de condiciones laborales, en las cuales, los integrantes de las organizaciones desarrollen su máximo potencial de desempeño, es decir, optimicen su calidad humana, como resultado de la motivación y el entrenamiento.

La moderna administración de personal inspirada en la nueva forma de ver las relaciones de producción, es considerada como un sistema, cuyo funcionamiento es responsabilidad de todas las jefaturas de la empresa, empezando por el Gerente.

Disciplinas de los recursos humanos.

Ingeniería industrial: Es donde se divide la tarea en elementos básicos y se determina que se lleve a cabo cada una de las siguientes actividades:

1.-Estudio de movimientos

2.-Sistema de incentivos

3.-Valoración de tareas

4.-Oficinas de selección

5.-Adiestramiento de los trabajadores.

-Psicología:

Esta nos ayuda para utilizar metidos científicos que puedan comprender mejor las causas del comportamientohumano para medir las habilidades y las aptitudes permitiéndonos encontrar las causas de motivación, conflicto o frustración.

1.-Selección de personal

2.-Entrenamiento y capacitación

3.-Orientación profesional

4.-Test psicológico.

5.-Conceptos y modelos de actitudes y motivación a reducir los conflictos.

-La sociología; se refiere que estudia las relaciones reciprocas de grupos de ind9ividuos.

Todo lo que se refiere al estudio de los grupos familiares e informales dentro de la empresa.

-Técnicas sociométricas para integrar buenos equipos de trabajo (de acuerdo a la preferencia de los compañeros).

-Antropología: es el estudio de las costumbres, los ritos, la tecnología etc. Imperantes en diversos grupos sociales.

-Economía: es la ciencia de la escasez, de como los bienes y servicios son necesarios, se producen y distribuyen aprovechando su desarrollo.

-Psicología: es el comportamiento humano (adaptar, integrar)

-Sociología: grupos de trabajo- coordinación y planeación.

-Cibernética: es la ciencia o disciplina que nos ayuda a establecer dentro de una empresalos parámetros necesarios para él optimo recurso de toda aquélla manufactura tecnología que como son: Los sistemas computacionales para llevar un mejor control de la distribución y de la producción.

-Matemáticas: Llevar las cuentas necesarias y relacionarse con todo.

CIENCIA: La ciencia (del latín scientia, que significa "conocimiento") es una empresa sistemática de recogida de conocimientos sobre el mundo y organizar y condensar ese conocimiento en leyes y teorías comprobables. [1] Como el conocimiento se ha incrementado, algunos métodos han demostrado ser más fiables que otros , y hoy el método científico es el estándar para la ciencia. Incluye el uso de una cuidadosa observación, experimentación , medición , las matemáticas y la replicación - para ser considerado una ciencia, un cuerpo de conocimientos, debemos enfrentar a repetir la prueba por observadores independientes. El uso del método científico para hacer nuevos descubrimientos científicos se llama la investigación y las personas que llevan a cabo esta investigación se llaman los científicos.

Una técnica (del griego, τέχνη (téchne), arte) es un procedimiento o conjunto de reglas, normas o protocolos, que tienen como objetivo obtener un resultado determinado, ya sea en el campo de la ciencia, de la tecnología, del arte, del deporte, de la educación o en cualquier otra actividad.

Supone el razonamiento inductivo y analógico de que en situaciones similares una misma conducta o procedimiento produce el mismo efecto, cuando éste es satisfactorio. Es por tanto el ordenamiento de la conducta o determinadas formas de actuar y usar herramientas como medio para alcanzar un fin determinado.

La técnica requiere tanto destrezas

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