ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S

Dirección Universitaria de Educación a Distancia

3501-Escuela Académico Profesional de Administración y Negocios Internacionales

ADMINISTRACION DE PERSONAL

2013-I Docente: LUIS ALBERTO TAMAYO VALENCIA Nota:

Ciclo: 4 Módulo I

Datos del alumno: FECHA DE ENVIO: HASTA EL DOM. 10 MARZO 2013

A las 23.59 PM

Apellidos y nombres:

CASTILLO SILVA VILMA

FORMA DE ENVIO: Comprimir el archivo original de su trabajo académico en WINZIP y publicarlo en el CAMPUS VIRTUAL, mediante la opción:

Código de matricula: 2011203337 TAMAÑO DEL ARCHIVO: Capacidad Máxima del archivo comprimido: 4 MB

Uded de matricula: MOYOBAMBA

Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la correcta publicación de su Trabajo Académico en el Campus Virtual.

Revisar la opción:

2. No se aceptará el Trabajo Académico después del 10 marzo 2013.

3. Las actividades que se encuentran en el libro servirán para su autoaprendizaje mas no para la calificación, por lo que no deberán ser remitidas. Usted sólo deberá realizar y remitir obligatoriamente el Trabajo Académico que adjuntamos aquí.

Guía del

Trabajo Académico 4. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es únicamente una fuente de consulta. Los trabajos copias de internet serán calificados con “00” (cero).

5. Estimado alumno:

El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.

Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta la pregunta Nº …3….. y para el examen final debe haber desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluación del trabajo académico:

1 Presentación adecuada del trabajo Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del trabajo en este formato. Valor: 2 ptos

2 Investigación bibliográfica: Considera la consulta de libros virtuales, a través de la Biblioteca virtual DUED UAP, entre otras fuentes. Valor: 3 ptos

3 Situación problemática o caso práctico: Considera el análisis de casos o la solución de situaciones problematizadoras por parte del alumno. Valor: 5 ptos

4 Otros contenidos considerando los niveles cognitivos de orden superior: Valor: 10 ptos

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

1. ¿QUÉ RELACIÓN HARÍA USTED CUANDO EXISTE PAZ LABORAL EN LAS ORGANIZACIONES, DEBIDO A LA BUENA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL CON RESPECTO AL DESARROLLO ECONÓMICO DEL PAIS”

El jefe de recursos humanos por una parte ha distribuido al personal de manera idónea y el trato es horizontal y las funciones están delegadas y el administrador está satisfecho por el rendimiento del personal.

Por otra parte las condiciones económicas del país y de las organizaciones ha permitido que la paz laboral en el país sea de excelente ambiente laboral, pues al no haber conflictos laborales genera un sin número de incremento de variables en el país y en las organizaciones, como por ejemplo: incremento de la productividad, incremento de las satisfacciones personales, incremento de la moral etc.

2. LA ROTACIÓN DE PUESTOS DEL PERSONAL EN LAS EMPRESAS ES ALGO COMÚN, ESTE HECHO ¿QUÉ REPERCUSIÓN TIENE CON RESPECTO AL DESARROLLO PRODUCTIVO, AL CLIMA ORGANIZACIONAL Y A AL RELACIÓN PATRON-TRABAJADOR? HAGA SU PROPIO ANÁLISIS Y EMITA SU OPINIÓN EN FORMA DESCRIPTIVA.

En algunas empresas la rotación de personal es algo común y normal sin embargo, en algunas empresas el personal no está acostumbrado a este tipo de política por una serie de razones, en un principio la empresa no tuvo como política la rotación del personal por el cual el personal viene laborando años por años acostumbrado a estar en un solo puesto de trabajo esta situación trae consigo problemas como el vegetar en solo puesto y el creer que es el dueño del puesto y otras anomalías, sin embargo cuando se implanta la política de rotación del personal esta trae consigo: La baja en la productividad y la producción, el clima organizacional es negativo y las relaciones entre patrón y trabajador no son tan buenas pues cree el trabajador que el empleador está tratando de hacerle aburrir y con ello su despidida de la empresa.

3. EXPLIQUE USTED ¿QUÉ PERFIL DEBE TENER EL JEFE DE PERSONAL, CUYA ORGANIZACIÓN A LA QUE PERTENECE TRATA DE INGRESAR Y PERTENECER AL MUNDO GLOBALIZADO ENFRENTANDO A NUEVOS PARADIGMAS, MERCADO INTERNACIONALES Y A AL COMPETITIVIDAD?

Perfil del nuevo jefe de personal en un mundo globalizado:

1. Conocer la nueva economía globalizada

2. Conocedor de las motivaciones humanas

3. Líder por excelencia, para involucrar a todo el personal para generar la competitividad de la empresa

4. Conocedor de las competencias personales

5. Aprender a desarrollar a desarrollar algunas habilidades: técnicas, humanistas y conceptuales y así mismo familiarizarse con ciertos conceptos que operen como base filosófica de su conducta, relacionados con las personas y con las organizaciones.

6. Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experiencia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área que ocupa

7. Habilidades humanas: de interactuar efectivamente con la gente se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.

8. Habilidades conceptuales: se trata de la formulación de ideas - entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.

Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes las distintas habilidades. Si bien en todos los niveles son importantes las habilidades humanas, en los altos niveles gerenciales se hacen más importantes las habilidades conceptuales (para poder ver a la organización como un todo, planificar, etc.), mientras que en los niveles más bajos, tienen mucha importancia las habilidades técnicas.

4. MEDIANTE EL USO DE UN CUADRO SINOPTICO ESTABLEZCA LAS DIFERENCIAS EXISTENTE ENTRE UN JEFE Y UN LÍDER, LUEGO EMITA SU OPINIÓN CON RESPECTO A CADA UNO DE ELLOS.

JEFE

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