ANALISIS DE VALOS

ANALISIS DE VALOR:

GARY V.

El Análisis e ingeniería del Valor se puede definir como la aplicación sistemática de un conjunto de técnicas que identifican funciones necesarias, establecen valores para las mismas y desarrollan alternativas para desempeñarlas, al mínimo costo posible. Su objetivo es poner a disposición de los ejecutivos o dirigentes de la empresa, instrumentos para la utilización correcta de sus recursos.

El análisis del valor se lleva a cabo estudiando cada recurso que es necesario para la producción de bienes y servicios y utilizando un método para identificar y remover costos innecesarios que ocurran en los procesos de elaboración de productos o en la realización de un servicio.

El análisis del valor se originó durante la segunda guerra mundial gracias a la aplicación de conceptos desarrollados por Lawrence D. Miles (Ing. Del Dpto. de compras de la General Electric en ese momento).

Miles además de lograr la reducción de costos, obtuvo mejoras tanto en calidad como en el desempeño de los productos analizados.

Para lograr estos avances, Miles considera que es fundamental tener la información económica completa y la buena comunicación entre los departamentos.

Los conceptos desarrollados por Miles se originaron de la pregunta de ¿Cómo hacer para encontrar materiales más baratos que presenten la misma función que los actualmente utilizados?.

Él observó que al mismo tiempo que reducía los costos, se mantenían o mejoraban las funciones desempeñadas por los productos analizados, resultando en un mayor valor

Miles desarrolla y perfecciona la técnica de Análisis de Valor. (Techniques of Value Analysis and Engineering, 2da edicion (McGraw, 1971))

El Análisis de Valor según Schroeder (2011). Diseño del Producto. En administración de operaciones: Conceptos y Casos contemporáneos – 5ta edición –McGraw Hill, nos dice:

“Existe la necesidad no sólo de satisfacer los requerimientos del cliente, sino de asegurar que el producto sea factible de manufacturarse”

Es un enfoque que consiste en dos cosas:

1. La simplificación de los Productos y

2. La manufactura de productos múltiples mediante el uso de partes, procesos y módulos comunes.

Schroeder nos habla del método de Análisis de Valor, desde el un punto de vista para la simplificación de los productos. Con este método se busca mejorar la utilidad del producto sin aumentar su costo o para disminuir sus costos sin reducir la utilidad del producto.

El Valor se define como la razón de utilidad por costo; éste es un término absoluto que mide la cantidad de recursos empleados para elaborar un producto. En contraste, la utilidad es un concepto relativo que describe la funcionalidad que el cliente adscribe a un producto y puede describirse por medio de términos tales como características del producto, desempeño y confiabilidad del producto.

En el análisis de valor se manejan los siguientes términos:

• Objetivo: el propósito fundamental del producto.

• Función básica: si se elimina la función básica, el producto se volverá inservible en términos de su objetivo declarado.

• Función secundaria: una función que es el resultado de la manera en que se diseña el producto y permite el logro de la función básica.

Para la comprensión de la técnica, Schroeder nos pone como ejemplo el tener acceso a una lata de conservas:

Figura 1: Análisis de Valor para determinar la mejor forma de abrir una lata

Objetivo: Extraer el contenido de la Lata

Función Básica: Abrir la lata

Función Secundaria: Cortar la tapa.

Se requiere abrir la tapa para conseguir el objetivo, que consiste en extraer el contenido.

Así, la apertura de la lata es una función básica, pero no es necesario ejecutar la función secundaria de cortar la tapa. Podrían usarse otros métodos para abrir la lata, como jala la lengüeta, como en la figura 1.

El análisis de valor es el proceso de examinar las funciones secundarias para investigar si se puede identificar una alternativa que mejore la razón de valor. Esto se hace indicando primero el costo de la función secundaria actual. Posteriormente, se calculan los costos de las funciones secundarias alternativas; si éstas tienen un costo menor sin sacrificar la utilidad para el cliente, entonces el valor se mejora. Además, la utilidad puede mejorarse al mismo costo, lo cual también aumentaría el valor para el cliente.

El análisis de valor es una forma de mejorar un producto ante los ojos del cliente. Después de todo, es él quien está interesado en el valor y compra productos

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