ANALISIS EL VIRUS DE LA ACTITUD

INGENIERIA INDUSTRIAL                                                  RELACIONES INDUSTRIALES

1.- ANALISIS EL VIRUS DE LA ACTITUD

Una estructura organizacional define el modo en qué se dividen, agrupan y coordinar los trabajos de las actividades.

Existen seis elementos de la estructura de una organización estos son:

1. Especialización: acción del trabajo
2. Departamentalización: es la agrupación de los puestos de trabajo
3. Cadena de mando: a quién acudo si tengo un problema, la autoridad
4. Extensión de control: la dirección de algún tipo de agrupación
5. Centralización y descentralización: grado en qué toman decisiones
6. Formalización: grado en qué se encuentran estandarizados los puestos de una organización

Entender el comportamiento nunca antes ha tenido tanta importancia, los cambios de actitud que operan en organizaciones respaldarán tal afirmación. El comportamiento enfrenta muchos retos y tiene muchas oportunidades hoy en día.

Quienes integran las organizaciones se preocupan por el mejoramiento de la conducta organizacional lo cual influye la calidad de vida y productividad qué se desarrolla en los centros de trabajo.

Las actitudes son el resultado de las experiencias y del aprendizaje que el individuo a tenido a lo largo de su vida, pueden ser flexibles o inflexibles, son impulsoras del comportamiento en el ámbito laboral.

 Las actitudes son transferibles, es decir, con una actitud se puede responder a diferentes situaciones del ambiente, estas se adquieren:

• A través de la experiencia directa con un objeto persona o situación
• Como consecuencia de las comunicaciones que constantemente están escribiendo las características o atributos o cualidades, tanto positivas como negativas.

Carácter negativo en un lugar de trabajo

El tipo de carácter que podemos encontrar a diversos tipos de personas regularmente son:

• El alterado
• El perfeccionista, qué comúnmente ocupa la palabra calidad
• El resistente, es el que se opone a los cambios
• Ese no es mi trabajo, limita su capacidad
• El esparcido de rumores, casi siempre sin fundamento y negativos
• No comprometido, realiza solamente algunas actividades
• El pesimista

Para el mejoramiento de estas actitudes se busca una actitud saludable, ya sea para uno mismo o para los miembros de la organización

Se necesita una motivación para tener una mejor productividad y mejoramiento de las actitudes con los demás miembros de la organización para ello se debe:

• Reconocer que hay un problema de actitud
• Asumir responsabilidad
• No enfocarse en la personalidad sino en el carácter
• Es importante reconocer nuestros sentimientos
• Reemplazar acciones
• Darle seguimiento

¿Qué es lo que tu harías para mejorar el clima organizacional dentro de tu empresa?

Las personas hacen suposiciones sobre individuos con los que trabajan, supervisan o pasa el tiempo en actividades. El comportamiento individual es la base para el desempeño de la organización.

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