Administracion

Question 1

1.

Son ejemplos del proceso macro de la Administración de la relación de con el proveedor

d. Aprovisionamiento, negociación de contratos, compras, colaboración para el diseño

Question 2

1.

La cantidad de tiempo que tarda un cliente en recibir un pedido, es una medida que influye en la estructura de la red de distribución

c. Tiempo de respuesta

Question 3

1.

El aprovisionamiento involucra

Answer

a. Decidir las tareas que serán realizadas externamente y aquellas que serán desempeñadas dentro de la empresa.

Question 4

1.

La facilidad con la cual un cliente puede regresar la mercancía que no le satisface y la habilidad de la red para manejar las devoluciones del pedido, es una medida que influye en la estructura de la red de distribución

c. Retornabilidad

Question 5

1.

¿Cuáles de las siguientes son métricas de cadena de suministro correspondientes a la directriz “información”?

b. El horizonte de pronóstico, El error de pronóstico, El cociente entre la variabilidad de la demanda y la variabilidad de los pedidos

Question 6

1.

Son ejemplos de decisiones de operación en la cadena de suministro.

Answer

a. Ubicación y las capacidades de producción e instalaciones de almacenaje, los productos que se fabricarán o almacenarán y tipo de red de suministro.

Question 7

1.

Son niveles de decisiones que deben tomarse al administrar la cadena de suministro.

Answer

a. Decisiones estratégicas, Decisiones de planeación, Decisiones de operación

Question 8

1.

Para alcanzar el ajuste estratégico, una empresa debe:

b. Todas las opciones

Question 9

1.

Son procesos macro a considerar para la administración de la cadena de suministro

d. Administración de la relación con el proveedor, Administración de la cadena de suministro interna, Administración de la relación con el cliente

Question 10

1.

La capacidad de los clientes de dar seguimiento a sus pedidos desde la colocación hasta la entrega, es una medida que influye en la estructura de la red de distribución

d. Visibilidad del pedido

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