Bienes D Capital

• BIENES DE CONSUMO FINAL YA HAN SUFRIDO UNA TRANSFORMACIÒN Y SATISFACEN NECESIDADES FINALES DE LOS CONSUMIDORES BIENES SATISFACIENTES O BIENES DE DEMANDA FINAL DURADEROS NO DURADEROS NO SE CONSUMEN EN UNA SOLA VEZ Y SE VAN DESGASTANDO LENTAMENTE SE CONSUMEN INMEDIATAMENTE O A CORTO PLAZO

• 5. "En el futuro, la competencia no se dará de empresa a empresa, sino más bien de cadena de suministros a cadena de suministros." Michael E. Porter Ph.D., Harvard University

• 6. BIENES INTERMEDIARIOS LLAMADOS PRE-SATISFACTORES, INSUMOS, MATERIAS PRIMAS, SON AQUELLOS QUE YA HAN SUFRIDO ALGUNA TRANSFORMACIÒN POR MEDIO DEL TRABAJO HUMANO PARA SER INTRODUCIDOS AL PROCESO PRODUCTIVO BIENES INDUSTRIALES

• 7. BIENES DE CAPITAL SON AQUELLOS QUE SIRVEN PARA PRODUCIR OTROS BIENES, TAMBIEN SON LLAMADOS BIENES DE PRODUCCIÒN E INCLUYEN LA MAQUINARIA, LA HERRAMIENTA, Y EL EQUIPO. BIENES DE CAPITAL

• 8. SITUACIONES QUE LES DAN ORIGEN MUCHOS USOS MUCHAS INDUSTRIAS VIDA MAS LARGA UNA O VARIAS OPERACIONES USO LIMITADO UTILIDAD LIGADA A FUNCIÒN PROPÒSITO SENCILLO MULTIPROPÒSITO VALOR CONSIDERABLE Beneficio COMPRA DE EQUIPO NUEVO VALOR DE RECUPERACIÒN BAJO

• 9. EQUIPO MENOR O ACCESORIO SE UTILIZA NORMALMENTE CON UNA CAPACIDAD AUXILIAR Y TIENDE A SER DE MUCHO MENOR VALOR MONETARIO, SU MONTO TIENDE A NO SER CAPITALIZADO Y EN MUCHO TIENDE A SER ESTANDARIZADO

• 10. PROBLEMAS ESPECIALES EN LA COMPRA DE EQUIPO . DEBIDO A SU VIDA COMPARATIVAMENTE MÀS LARGA, LOS BIENES DE CAPITAL SE DEBEN COMPRAR CON MENOR FRECUENCIA QUEOTROS TIPOS DE ADQUISICIONES EL COSTO FINAL DEL EQUIPO ES MÀS DIFÌCIL DE DETERMINAR CON EXACTITUD LAS ADQUISICIONES DE EQUIPO CON FRECUENCIA SON LAS MENOS AFECTADAS POR LAS TENDENCIAS ACTUALES DE LOS PRECIOS DE LOS INSUMOS CON FRECUENCIA, ESTAS ADQUISICIONES INCLUYEN PROBLEMAS REFERENTES A LA MEJOR FORMA DE DISPONER EL ARTÌCULO DESPLAZADO FORMA ESPECIAL DE FINANCIAMIENTO SE REQUIERE EN UNA SIMPLE COMPRA CANTIDADES ALTAS DE DINERO

• 11. REQUIERE DE UN TIEMPO SIGNIFICATIVO PARA EMPEZAR A USARLO, DURANTE EL CUAL SE PUEDE DAR SOPORTE EXTRA A ADQUISICIONES PARA ENFRENTARSE CON TODO TIPO DE EMERGENCIAS EQUIPO DE INSTALACIÒN

• 12. DECISIÒN DE COMPRAR MAS FACIL ANÀLISIS DE COSTOS ANÀLISIS DE VENTAJAS Y DESVENTAJAS Analizar ELEMENTOS DE DISTRIBUCIÒN DE LA PLANTA TIPO DE PRODUCTO A FABRICAR METODOS DE PRODUCCIÒN COMPRA MATERIA PRIMA COMPRA DE EQUIPO MAYOR LOCALIZACIÒN DEL ESPACIO

• 13. 14.1.3.-INVESTIGACIÒN DE BIENES NECESARIOS AL GIRO COMERCIAL SELECCIÒN DE LA FUENTE ENVIO RÀPIDO RAZONES ESPECÌFICAS DISPONIBILIDAD DEL ABASTECIMIENTO CONTINUO PROVEEDOR ESPECÌFICO

• 14. INFRINGIR UNA PATENTE GRADO DE RESPONSABILIDAD POR ACCIDENTE A LOS EMPLEADOS CONTRATOS DE VENTA DE EQUIPO ACUERDOS DE COMPRA ALGUNOS PROBLEMAS LEGALES INTERPRETACIONES VARIABLES

• 15. PRESUPUESTO FINANCIERO: PREVISIONES PARA GASTOS DE CAPITAL GASTOS MENORES GASTOS POR CANTIDADES MAYORES.-GASTOS SUJETOS A APROBACIÒN DEL GOBIERNO PROCEDIMIENTOS DE PRESUPUESTACIÒN ESPECIAL

• 16. REQUISICIÒN FORMAL DE APROPIACÌÒN CONTIENE INFORMACIÒN DETALLADA DE LO QUE SE VA A COMPRAR, LOS COSTOS INVOLUCRADOS, LOS AHORROS DE COMPRA EN LA ORGANIZACIÒN COMO UN TODO, UNA VEZ APROBADA SE DECIDE EL AUTORIZAR EL GASTO SOBRE CONSIDERACIONES

• 17. 14.1.4.-NEGOCIACIONES CON LOS PROVEEDORES ANTE EL OFRCIMIENTO DE UN BIEN CAPITAL ES IMPORTANTE NEGOCIAR CON LOS PROVEEDORES LOS SIGUIENTES ASPECTOS : REFACCIONES SERVICIOS MANTENIMIENTO CORRECTIVO MANTENIMIENTO PREVENTIVO PRECIO ENTREGA CALIDAD GARANTÌAS VALOR DE RECUPERACIÒN CONDICIONES FINANCIERAS (PLAZO, INTERÈS, MONTO, FACILIDADES )

• 18. 14.1.5.-ANÀLISIS DE FACTIBILIDAD Y RETORNO DE LA INVERSIÒN

...