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CLASIFICACION Y POLITICAS DE INVENTARIO (APLICACIÓN)


Enviado por   •  9 de Abril de 2017  •  Ensayo  •  3.848 Palabras (16 Páginas)  •  206 Visitas

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CLASIFICACION Y POLITICAS DE INVENTARIO

(APLICACIÓN)

UNIVERSIDAD POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

GESTION DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO

BOGOTÀ D.C

2015

Contenido

1.        INTRODUCCIÓN        3

1.1.        OBJETIVO PRINCIPAL        4

1.2.        OBJETIVOS SECUNDARIOS        4

1.3.        CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES        5

2.        REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA        6

2.1.        MODELOS DE INVENTARIOS CON DEMANDA DETERMÍNISTICA        6

2.2.        MODELOS DE INVENTARIOS CON DEMANDA PROBABILÍSTICA        6

2.3.        MÉTODO DE CLASIFICACIÓN A UTILIZAR Y JUSTIFICACIÓN        6

2.4.        POSIBLES MODELOS DE CONTROL DE INVENTARIO A UTILIZAR        6

3.        RESULTADOS DE LA CATEGORIZACIÓN ABC        7

4.        RESULTADOS AL APLICAR LOS MODELOS DE INVENTARIOS        8

5.        CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES        9

5.1.        CONCLUSIONES        9

5.2.        RECOMENDACIONES        9

BIBLIOGRAFÍA        10

ANEXOS        11


  1. INTRODUCCIÓN

Desde tiempos muy antiguos el hombre primitivo, se vio necesitado de almacenar alimentos para poder comerlos mañana o cuando estaba en tiempos climáticos difíciles, pues se cazaba durante la primavera y el verano, porqué las condiciones de otros climas no lo permitían.

Los egipcios fueron unos de los pioneros en almacenar grandes cantidades de alimentos porque tenían tiempos de sequia o de calamidades.

Es así como nace la problemática de los inventarios para calcular exactamente los productos en periodos de escases y asegurar su subsistencia.

En la actualidad se sigue utilizando el inventario y el almacenamiento para tal fin, pero se utilizan métodos para mejorar su manejo.

Entonces definimos como inventario a todos aquellos artículos y/o mercancías que posee la empresa con el fin de comerciar con ellos. Estas mercancías pueden ser tanto bienes como servicios, comprenden desde materias primas, productos procesados y terminados o ya listos para la venta.

Dos de las razones más importantes por las cuelas debemos llevar un inventario son para reducir al mínimo los niveles de existencias (permitiéndonos controlar la economía de la empresa) y asegurar la disponibilidad de existencias para contar con las existencias precisas de mercancía


  1. OBJETIVO PRINCIPAL

El objetivo de llevar un inventario es lograr un equilibrio entre dos objetivos fundamentales: lograr  un costo razonable en la inversión de los inventarios mantener un nivel adecuado de servicio al cliente. Para lograr este cometido debemos tener una inversión a bajo nivel para conservar el capital, una alta producción para garantizar el proceso de venta y un alto nivel de mercadotecnia que permitirá reforzar las ventas y lograr un flujo contaste en los inventarios.

A medida que la industria lo ha requerido, se han ido diseñando varios modelos que permiten llevar una excelente organización del inventario sin dejar de lado la competitividad del mercado; un buen control de inventarios permitirá que la empresa analícelos productos de mayor rotación y que generen mayor rentabilidad para así recuperar la inversión de forma más rápida y precisa.

Se han diseñado también varios modelos para controlar inventarios los cuales nos permitirán saber cuánto y cuándo deberán hacerse las reposiciones de las mercancías faltantes. Veremos algunos de los modelos que se trabajan actualmente para encontrar cual es el que más nos beneficia con el inventario a analizar.

  1. OBJETIVOS SECUNDARIOS

Enumerar los objetivos específicos del proyecto grupal, que permiten  alcanzar el objetivo general.

Estudiar los diferentes modelos de inventarios determisticos y probalisticos, utilizados en las empresas para llegar a un concepto más apropiado.

Haciendo un análisis del modelo de clasificación A, B, C  podemos utilizarla en nuestro proyecto con más eficacia en el control de inventarios.

Teniendo bien definido, podemos alcanzar nuestro propósito en la sustentación del trabajo.


  1. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

De acuerdo al trabajo a realizar, se ordena el tiempo de la elaboración y el plan de trabajo ordenado por semanas para tener un buen control de los temas.

        

ACTIVIDAD

S E M A N A

1

2

3

4

5

6

7

8

Revisión bibliográfica, Búsqueda información para inicio de proyecto, inicio paso 1. Descarga archivo  Excel

Realización del primer informe. Primera entrega 27/03/2015 .Semana 3. Inicio Realización del Paso 2 y 3 Análisis del comportamiento de las demandas de cada productos y Clasificación de los productos con base en sus volúmenes de ventas.

 Realización paso 4.Proponer una política de control de inventarios para cada uno de los productos.

Realización paso 5.Realizar análisis cuantitativos y cualitativos y graficas ilustradas. Entrega final del proyecto 27/04/2015 Semana 7.


  1. REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA

  1. MODELOS DE INVENTARIOS CON DEMANDA DETERMÍNISTICA

Generalmente se utiliza el EOQ (economic Order Quantity) (cantidad económica de pedido).

Es modelo de cantidad fija el cual busca determinar mediante la intersección básica de los costos de ordenar y los costos de mantenimiento el menor costo total posible.

Este modelo está en capacidad de determinar;

- el momento en el cual se debe colocar un pedido o iniciar una corrida de producción, generalmente esta dado en unidades de inventario alcance un número de unidades especifico R se debe correr la producción.

...

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