Compras Y Abstecimientos Informe

COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS

toda organización ya se pública o privada depende de de los materiales o servicios ofrecidos por otras organizaciones . aun la oficina más pequeña necesita espacio, calor, luz, energía, comunicación y equipo de oficina, mobiliario, papelería y diversos artículos para realizar sus funciones, ninguna empresa puede sobresalir por sí sola. Por lo consiguiente, las compras desarrollan una de las funciones básicas de cualquier organización. unos de los principales objetivos de la administración de compras y abastecimientos es obtener los materiales adecuados que satisfagan los requerimientos de calidad y siempre cuando lo obtenga a un precio conveniente. uno de los sistemas más eficientes es el sistema de información para compras y abastecimientos :

1.-relaciones con las organizaciones

2.-control de calidad

3.-rquisicion: importancia en la claridad de la información y flujo

4.-dibulgacion de actualidades tecnológicas y aprovechamiento de oportunidades

5.-planeacion y programación de las compras

6.-justo a tiempo

7.-informe del surtimiento y revisión del material entregado

8.- archivo histórico de operaciones

9.-proceso electrónico de datos para la planeación, programación y control del consumo

10.-importancia de los almacenes.

Tipo de compra y abastecimiento

Para comprender las adquisiciones que la empresa lleva a cabo, las mismas se clasifican y agrupansegún su naturaleza y características, es necesario aclarar que ésta clasificación de las comprasno es única y puede variar dependiendo de cada autor y del enfoque o la visión del mismo y en elámbito empresarial debe acoplarse a las necesidades de cada

O

rganización. A continuación sepresenta la siguiente clasificación:

y

Compras anticipadas: son las que pueden ser planeadas y llevadas a cabo de antemano, esel caso del abastecimiento. También pueden ser compras especulativas, las cualesdependen del criterio que se tenga sobre el futuro.

y

Compras de emergencia: Es cuando debemos realizar compras no planeadas, sin la cualesla empresa no podría cumplir con sus objetivos.

y

Compras de excedentes: consiste en comprar más de lo que se va a utilizar, para tener unareserva de materia prima en caso de emergencia, o imprevistos.

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