Control como verificación de alguna proceso
Enviado por stephaniegiron • 24 de Mayo de 2014 • Trabajo • 1.137 Palabras (5 Páginas) • 238 Visitas
Control como verificación de alguna proceso, para apreciar si está correcto, como verificar
pruebas.
* Control como comparación con algún estándar de referencia como pensar una mercadería en
otra balanza.
* Establecimiento de estándares de calidad.
* Excelencia de atención al cliente
2. ¿Qué insumos tiene dicho sistema?
Información sobre productos de franquicia.
* Formula del producto.
* Estándares de calidad.
* Información sobre el cumplimiento de normas del producto
3. ¿Qué salidas o productos tiene dicho sistema?
La mayoría de las empresas desarrolla programas para ayudar a los dueños de las franquicias a
adquirir los insumos necesarios en el proceso de producción y prestación del servicio.
4. ¿Qué fases del ciclo de vida deben implementarse y por qué?
* Nacimiento
* Desarrollo
* Operación y mantenimiento
Todos estos elementos son muy importantes, ya que el Nacimiento es en donde se descubre la
necesidad de que exista un sistema, y se realiza un estudio de su factibilidad, el Desarrollo
también es muy importante es donde se analizan los requerimientos del usuario, Operación y
Mantenimiento es una parte muy importantes en donde se pone en marcha el sistema y se
verifica si se requiere alguna modificación o mejora en dicho sistema.
5. ¿Cuáles serían los productos de cada una de estas fases?
* Nacimiento: realización de un estudio de factibilidad para determinar si en realidad se justifica
el proyecto.
* Desarrollo: diseño y construcción del sistema, establecer estándares de procedimientos,
equipar.
* Operación y mantenimiento: cuando se comienza a laborar el sistema además se pueden
AUTOEVALUACION
1. Describa como pueden ayudarle los síntomas de una organización enferma en la automatización de procesos administrativos.
Nos ayuda a enfocarnos en un problema para poder darle una solución eficaz a este mismo.
2. Defina con sus palabras los términos: Proceso, Procedimiento y método. Establezca en que se parecen y en qué se diferencian.
Procesos: es el conjunto de cosas que se hacen con un fin determinado.
Procedimientos: es un conjunto de cosas que tienen q hacerse de la misma forma para llegar al resultado esperado.
Método: es el modo ordenado de llevar a cabo algo y llegar a un resultado determinado.
3. ¿Qué características debe poseer el análisis de sistemas y por qué se hacen necesarias? Tiene que ser una persona responsable, ya que es el que se encarga de analizar el sistema e identificar las necesidades del usuario, tiene que saber identificar los requerimientos específicos del negocio y detallar como debe ser implementado un sistema para cubrirlos también darle seguimiento al diseño y construcción del sistema para asegurarse de que sean cubiertos.
4. ¿Qué es un equipo? Es un grupo efectivo de personas, es decir, que a su vez es eficiente y eficaz.
¿Por qué es importante un equipo en el análisis de sistemas y en la automatización de procesos administrativos? Porque este quipo es el encargado del análisis de todos los factores que están fallando y dar alguna solución a estos mismos.
5. Mencione las funciones de algunos de los miembros del equipo en el análisis de sistemas:
Usuario final: es la persona que será un usuario eventual del nuevo sistema o responsable del sistema en alguna forma.
Administrador del sistema: es el responsable de la aprobación del proyecto en los aspectos técnicos y en los estándares existentes.
Líder del proyecto: es el responsable de toda la planeación y control del proyecto, de poner los planes en acción, de informar a todos los involucrados de los planes, progreso y elementos importantes.
Analista de sistemas: es el responsable de analizar el sistema e identificar las necesidades del usuario.
Diseñador: es el responsable de diseñar el sistema basado en el producto de la fase de análisis.
Implementador: es el responsable de implementar el sistema.
6. Mencione cinco características
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