DESARROLLO DEL TRABAJO

DESARROLLO DEL TRABAJO

1. PROBLEMA:

Sobrepoblación en las aulas de la facultad de Ingeniería.

2. CAUSA:

CAUSAS DE LA SOBREPOBLACIÓN

No hay secciones suficientes.

Falta de control de clases.

Personal insuficiente.

Horario saturado de estudiantes.

Demasiados alumnos nuevos por año.

Falta de presupuesto.

Muchos repitentes.

*Nota: en el cuadro, las causas están ordenadas de mayor a menor influencia.

3. SOLUCION:

SOLUCIONES AL PROBLEMA

Más aulas y/o salones.

Contratar más catedráticos.

Extender la facultad.

Mejorar el control de estudiantes por aula.

Aumentar la dificultad de las pruebas específicas.

Mayor interés de estudiantes hacia la facultad.

*Nota: en el cuadro, las soluciones están ordenadas de mayor a menor influencia.

4. EVALUACION DE LA SOLUCION:

(Elevar el presupuesto, para cubrir la solución)

IMPACTO

FACTIBILIDAD

Bajo

Medio

Alto

Fácil

Regular

Difícil X

COMENTARIO: Video ”LA CARRETA”

Esta es una representación gráfica del tipo de personas que se encuentran en una organización, demostrando que una organización es como una carreta con mucho peso, trabajo y que se debe de llevar con determinación y responsabilidad a una meta.

Se observó los diferentes tipos de personas que colaboran en un equipo, estando al mando y a la cabeza, el líder o productor se pueden identificar como los que colaboran más, se esfuerzan y apoyan en todo, ya que en base a ese esfuerzo se obtiene ese puesto, los colaboradores de estos productores, que apoyan también a la empresa son los “hacedores”, pero ahí dos tipos de hacedores los que apoyan al 100% y los que tienen intención de apoyar pero no al 100%, están también los PTS que no tienen la intención de ayudar sino de perjudicar, haciendo mas lento el camino hacia la meta. Los últimos y mas peligrosos son los SP que son los que solamente quieren el mal de la empresa sin embargo disfrazan sus intenciones siendo “colaboradores”. Los resultados que se obtienen, si existen este tipo de integrantes en un equipo son malos. Se observa la diferencia entre un equipo donde todos cooperan y trabajan igualmente mientras que el otro hacen lo contrario. Para tener mejor rendimiento hay que tener muy claro quiénes son a las personas que se les

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