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Diagnostico situacional Hospital Infantil de Chihuahua


Enviado por   •  29 de Mayo de 2022  •  Documentos de Investigación  •  3.491 Palabras (14 Páginas)  •  322 Visitas

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[pic 1][pic 2]Universidad Autónoma de Chihuahua.

Facultad de Enfermería y Nutriología.

Licenciatura en Enfermería.

Asignatura: Estancia Administrativa.

Diagnostico situacional y plan de mejora Hospital Infantil de especialidades de Chihuahua.

[pic 3]

Dicente: E.L.E. Elizabeth Aguilar Berzoza.

Matricula: 327681.

Docente: Edgar Araiza.

Grupo: 8LE3EN.

Chihuahua, Chih., 16 Octubre del 2020.


Índice.

Introducción.        3

Antecedentes.        4

Organigrama.        5

Misión.        6

Visión.        6

Servicios.        6

Infraestructura.        7

Recursos Humano.        8

Capitulo I. Diagnostico Situacional.        9

FODA.        9

Problemática detectada.        10

Justificación.        10

Objetivos.        11

Objetivo General.        11

Objetivos Específicos.        11

Cronograma de Actividades.        12

Requerimientos.        13

Viabilidad.        13

Consideraciones éticas.        13

Capitulo II. Ejecución.        14

Metodología.        14

Criterios de inclusión.        14

Criterios de exclusión.        14

Marco teórico.        15

Recién nacido/neonato.        15

Técnicas de mínima manipulación.        15

Necesidad de la mínima manipulación.        15

No aplicación de la técnica de mínima manipulación.        16

Unidad de cuidados intensivos neonatales.        16

Mortalidad neonatal.        16

Capitulo III. Cierre.        17

Evaluación de resultados esperados.        17

Descripción de las técnicas de evaluación.        17

Conclusión.        18

Anexo 1 Formato Intervenciones de enfermería en la manipulación mínima al Neonato.        19

Bibliografía.        20

Introducción.

Un diagnostico situacional es el conocimiento aproximado de las diversas problemáticas de una población objetivo, a partir de la identificación e interpretación de los factores y actores que determinan su situación, un análisis de sus perspectivas y una evaluación de la misma.

Los servicios de salud se encuentran en cambio constante mejorando sus estándares de calidad con el fin de brindar una atención optima y de alta calidad para los usuarios, es por esta razón en el siguiente documento nos enfocaremos en analizar y buscar estrategias de mejora para el hospital infantil de especialidades del estado de Chihuahua, en específico del área de Cuidados intensivos neonatales, conocida comúnmente como UCIN.

En la UCIN se da atención a recién nacidos con patologías graves que ponen en peligro su supervivencia, aunado a esto su fragilidad dada por su escaso tiempo de vida genera que una constante manipulación y la realización constante de procedimientos invasivos generan un deterioro considerable en estos.

Por esta razón es que se genera la técnica de mínima manipulación la cual busca la agrupación de procedimientos y/o la no realización de procedimientos que pueden ser considerados como innecesarios, con el fin de que los neonatos tengan un desarrollo idóneo y el mejor pronóstico posible.

Reconociendo que la manipulación habitual o sin el conocimiento de la llamada técnica de mínima manipulación es la responsable que la alta morbimortalidad dentro de las instalaciones de UCIN, siendo esto algo inaceptable y con una posible corrección.

La mínima manipulación debe de ser la base del actuar de enfermería que labora en las instalaciones no solo de la unidad de cuidados intensivos neonatales, sino en todas las unidades de cuidados intensivos en general, favoreciendo la recuperación de las personas ingresadas con patologías graves en estas áreas hospitalarias.

Antecedentes.

Este hospital en el que nos centraremos cambio recientemente a nuevas instalaciones, pero originalmente su serifio inicio en el año de 1949 en la inmediación de las calles Matamoros y Ernesto talavera, siendo considerado uno de los hospitales de servicios pediátricos más antiguos del país.

Posteriormente cambio sus instalaciones en el año de 2014 a la dirección en Av. Prolongación Pacheco s/n en Colonia Avalos; con el fin de brindar atención de calidad y calidez a un aproximado de 450 mil usuarios, contento en su plantilla de trabajadores con 100 médicos pediatras y sus especialistas pediátricos, logrando atención en más de 40 especialidades distintas

[pic 4]

En las antiguas instalaciones del hospital infantil, actualmente podemos encontrar lo que es el centro estatal de transfusión sanguínea, consultorios médicos destinados para el servicio de ICHISAL, entre otras oficinas de gobierno.

Organigrama.

Dirección General.

Enseñanza e Investigación

Comités Étnicos

J de calidad.

Epidemiologia

J de Trabajo
Social.

Subdirección Medica

Subdirección de
Enseñanza e
Investigación

Dirección Administrativa.

Jefe Qx y Sub.
Qx pediátrica

Hospital
Lactante

Jefat.
Enfermería

Resid. Med.
Especialidad

Jefat.
Enseñanza
de
Enfermería

J. de
Compras

J. de MTTO

J. de
Almacén

Jefat.- Qx y
Anestesia

Hospital
Preescolares

Jefat.
Imagen logia

Med. Int. De
Pregrado

Pasantes de
Enfermería

J. de
Rec.
Financieros

J. de Rec.
Humano.

J. de Rec.
Materiales

Jefat. UCI
Pediatría

Hospital
Escolares

Gestor
Insabi

Pasantes
Radiología,
Nutrición,
Psicología,
Química,
Odontología

Est. Enf y
Afines

J. de
Dietologia

J. de
Sistemas

J. de
Estadísticas-

Jefat. UCIN

Epidemiologia

Odontología

Est. Med. Y
Afines

Jefat.
Urgencias

Jefat. Consulta
Externa

Epidemiologia y
Estadísticas

Jefe Trabajo
Social

Jefat. Laboratorio

J. de Archivo

Misión.

Otorgar al usuario un servicio de salud especializado, responsable, disciplinad y con sentido humano.

...

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