ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS ABP
Enviado por leonardortega • 9 de Noviembre de 2015 • Documentos de Investigación • 1.108 Palabras (5 Páginas) • 358 Visitas
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Elaborado por:
EDY FERNANDA VILLARREAL 1.089.458.718
FLOR JANNETH TREJOS Código 67016828
MARÍA EDITH ROJAS GUZMÁN Código 31998499
LEONARDO ORTEGA GALLEGO Código 6497776
Presentado a
Tutor
GUILLERMO GIRALDO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,
ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS
Marzo 10, 2015
INTRODUCCIÓN
En esta actividad desarrollaremos la identificación de la problemática para una empresa de Refrigeradores Industriales en donde podremos exaltar las bondades de la compañía para afrontar la competencia por parte de las empresas Europeas.
Es de vital importancia resaltar que el mercado está en constante evolución e incide en las decisiones organizacionales, las cuales van desde las más básicas como el contenido, el color y el slogan de un producto, hasta las más trascendentales como el diseño de productos y servicios, los gastos de ventas, administración y el direccionamiento estratégico.
Por lo anterior, se puede decir que el mercadeo es dinamizador, es decir, pone en orden e influye para direccionar las organizaciones hacia el alcance de los objetivos planteados.
DESARROLLO DEL TRABAJO
ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS ABP | |
PASO 1 | ¿Cómo entiende el problema? La empresa de Refrigeradores industriales, siente como amenaza la apertura de mercado frente a la implementación del TLC con las empresas Europeas, para lo cual deberá revisar, analizar y ejecutar un proceso que logre que la empresa se pueda enfrentar a la competencia y sostenerse en el mercado o mejorar la participación de la misma a nivel nacional e internacional. ¿Qué demanda el problema? El problema demanda que el Gerente General desarrolle un plan estratégico que le permita a la empresa fortalecer su competitividad en el mercado, para ello recomendaría iniciar con un análisis en la Matriz DOFA, para poder identificar los factores internos y externos de la compañía. |
PASO 2 | Lluvia de ideas planteando hipótesis de lo que está ocurriendo, las posibles causas, e ideas preliminares para solucionarlo. ¿Qué está ocurriendo?
Posibles causas
Ideas preliminares para solucionarlo
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PASO 3 | Listado donde señale los conocimientos previos para resolver el problema, los detalles que se conocen del problema y que son de utilidad para su solución.
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PASO 4 | Listado de aquello que NO se conoce y que se requiere para resolver el problema.
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PASO 5 | lista de aquello que necesita hacerse para resolver el Problema
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Contenidos de la unidad 1 que pueden dar solución a la concepción que hasta ahora se tiene del problema |
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CONCLUSIONES
El conocimiento de los conceptos básicos de Mercadeo, permite implementar elementos que den respuesta a diferentes problemáticas, y que estén acordes con las exigencias del momento actual.
El marketing es una herramienta fundamental ya que permite que las empresas o negocios logren sobrevivir al constante bombardeo de competitividad, tanto a nivel nacional e internacional. Sin un plan estratégico adecuado, es casi imposible que una empresa logre sostenerse, ya que el marketing genera todo un proceso que permite a las compañías identificar las necesidades y gustos de los clientes. De esta manera logran enfocarse y estimulan de manera decisiva la compra, por parte de los clientes al igual se asegura excelentes ventas de productos. Por lo tanto el mercadeo se centra en cada detalle para saber llegar al mercado objetivo, con calidad de productos.
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